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商业银行小微企业信贷风险研究--以恒丰银行绍兴支行为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
     ·理论意义第10页
     ·实践意义第10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-14页
     ·文献综述第14页
   ·研究方法第14页
   ·研究内容第14-17页
第二章 概念界定与理论基础第17-29页
   ·概念界定第17-20页
     ·商业银行信贷风险第17-19页
     ·小微企业第19-20页
   ·理论基础第20-29页
     ·信贷配给理论第20-22页
     ·银企关系理论第22页
     ·信息不对称理论第22-24页
     ·企业信贷风险第24-25页
     ·小微企业信贷风险第25-29页
第三章 绍兴支行小微企业信贷风险现状分析第29-41页
   ·恒丰银行绍兴支行简介第29-32页
   ·恒丰银行绍兴支行小微企业信贷业务现状第32-35页
     ·小微企业贷款业务情况第32页
     ·小微企业信贷业务管理模式第32-35页
   ·绍兴支行小微企业信贷风险管理问题分析第35-41页
     ·风险管理制度不够健全第35-36页
     ·内部信用评价体系针对性不强第36-38页
     ·贷款定价机制不科学第38页
     ·风险预警和信息反馈机制不够完善第38-39页
     ·金融产品与服务创新不足第39-41页
第四章 绍兴支行小微企业信贷风险管理对策第41-49页
   ·完善风险管理制度第41-42页
     ·加强风险管理机构建设第41页
     ·加强关键人才队伍建设第41页
     ·强化信贷风险评价机制第41-42页
   ·改进信用评价机制第42-43页
     ·建设信用评级体系第42页
     ·实施差异化授信机制第42页
     ·优化信贷流程第42-43页
   ·建立风险定价模型第43页
   ·健全风险预警机制第43-44页
     ·完善贷后风险监控与考评机制第43-44页
     ·强化人员专业能力第44页
   ·产品与服务的创新第44-45页
     ·多元化的产品创新第44-45页
     ·新旧结合的服务创新第45页
   ·推行现代营销文化第45-46页
   ·绍兴支行信贷风险管理案例第46-49页
     ·X商圈概况第46-47页
     ·授信方案第47-48页
     ·信贷风险管理第48-49页
第五章 结论与展望第49-50页
   ·研究结论第49页
   ·研究展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
作者简介第53-54页
附件第54页

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