商业银行小微企业信贷风险研究--以恒丰银行绍兴支行为例
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·理论意义 | 第10页 |
·实践意义 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-14页 |
·国外研究现状 | 第10-12页 |
·国内研究现状 | 第12-14页 |
·文献综述 | 第14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·研究内容 | 第14-17页 |
第二章 概念界定与理论基础 | 第17-29页 |
·概念界定 | 第17-20页 |
·商业银行信贷风险 | 第17-19页 |
·小微企业 | 第19-20页 |
·理论基础 | 第20-29页 |
·信贷配给理论 | 第20-22页 |
·银企关系理论 | 第22页 |
·信息不对称理论 | 第22-24页 |
·企业信贷风险 | 第24-25页 |
·小微企业信贷风险 | 第25-29页 |
第三章 绍兴支行小微企业信贷风险现状分析 | 第29-41页 |
·恒丰银行绍兴支行简介 | 第29-32页 |
·恒丰银行绍兴支行小微企业信贷业务现状 | 第32-35页 |
·小微企业贷款业务情况 | 第32页 |
·小微企业信贷业务管理模式 | 第32-35页 |
·绍兴支行小微企业信贷风险管理问题分析 | 第35-41页 |
·风险管理制度不够健全 | 第35-36页 |
·内部信用评价体系针对性不强 | 第36-38页 |
·贷款定价机制不科学 | 第38页 |
·风险预警和信息反馈机制不够完善 | 第38-39页 |
·金融产品与服务创新不足 | 第39-41页 |
第四章 绍兴支行小微企业信贷风险管理对策 | 第41-49页 |
·完善风险管理制度 | 第41-42页 |
·加强风险管理机构建设 | 第41页 |
·加强关键人才队伍建设 | 第41页 |
·强化信贷风险评价机制 | 第41-42页 |
·改进信用评价机制 | 第42-43页 |
·建设信用评级体系 | 第42页 |
·实施差异化授信机制 | 第42页 |
·优化信贷流程 | 第42-43页 |
·建立风险定价模型 | 第43页 |
·健全风险预警机制 | 第43-44页 |
·完善贷后风险监控与考评机制 | 第43-44页 |
·强化人员专业能力 | 第44页 |
·产品与服务的创新 | 第44-45页 |
·多元化的产品创新 | 第44-45页 |
·新旧结合的服务创新 | 第45页 |
·推行现代营销文化 | 第45-46页 |
·绍兴支行信贷风险管理案例 | 第46-49页 |
·X商圈概况 | 第46-47页 |
·授信方案 | 第47-48页 |
·信贷风险管理 | 第48-49页 |
第五章 结论与展望 | 第49-50页 |
·研究结论 | 第49页 |
·研究展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
作者简介 | 第53-54页 |
附件 | 第54页 |