| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·论文研究内容、思路和方法 | 第11-13页 |
| ·论文研究内容 | 第11页 |
| ·论文研究思路 | 第11-12页 |
| ·论文研究方法 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-19页 |
| ·国外研究综述 | 第13-15页 |
| ·国内研究综述 | 第15-19页 |
| 第二章 项目成本管控的相关理论 | 第19-30页 |
| ·成本管控的含义及分类 | 第19-22页 |
| ·成本管控的界定及分类的含义 | 第19页 |
| ·成本控制的分类 | 第19-22页 |
| ·公路工程施工项目成本构成、分类及影响因素 | 第22-27页 |
| ·公路工程施工项目成本的构成 | 第22-23页 |
| ·公路工程施工项目成本的分类 | 第23-24页 |
| ·公路工程施工项目成本的影响因素 | 第24-27页 |
| ·全面预算管理理论基础 | 第27-30页 |
| ·全面预算管理概念 | 第27-28页 |
| ·全面预算管理的本质 | 第28页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第28-30页 |
| 第三章 椒江二桥施工项目成本管控现状与问题剖析 | 第30-37页 |
| ·椒江二桥成本管控的现状 | 第30-35页 |
| ·椒江二桥成本管理的思路 | 第30-31页 |
| ·椒江二桥施工过程成本管控的内容 | 第31-32页 |
| ·椒江二桥成本管理的方法 | 第32页 |
| ·椒江二桥2012年四个季度成本对比分析 | 第32-35页 |
| ·椒江二桥成本管控存在问题的剖析 | 第35-37页 |
| ·椒江二桥项目管理人员成本意识薄弱 | 第35页 |
| ·椒江二桥项目缺乏切实可行的成本管控体系 | 第35-36页 |
| ·椒江二桥项目缺乏成本管控的整体、系统规划 | 第36-37页 |
| 第四章 椒江二桥施工过程成本控制改进方案的实施效果与结论 | 第37-52页 |
| ·更新椒江二桥成本管控理念 | 第37-38页 |
| ·建立一套完善的椒江二桥成本管控体系 | 第38-40页 |
| ·建立一套与体系配套的全预算成本管控套表 | 第40-46页 |
| ·椒江二桥施工成本管控套表设计的原理 | 第41-43页 |
| ·椒江二桥施工成本管控套表的使用方法 | 第43-46页 |
| ·椒江二桥成本管控改进方案的实施效果反馈 | 第46-50页 |
| ·2013年三个季度的成本对比分析 | 第46-49页 |
| ·椒江二桥成本管控改进方案在项目中应用效果反馈 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第50-52页 |
| 第五章 结束语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57-71页 |