| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-13页 |
| 第一节 研究意义与问题背景 | 第7-9页 |
| 一、研究意义 | 第7页 |
| 二、问题背景 | 第7-9页 |
| 第二节 文献综述 | 第9-11页 |
| 第三节 研究方法 | 第11-12页 |
| 第四节 论文框架 | 第12-13页 |
| 第二章 社区公益性的发展现状和理论基础 | 第13-18页 |
| 第一节 社区公益性组织的发展现状 | 第13-15页 |
| 一、社区公益性组织的概念 | 第13页 |
| 二、我国社区公益性组织发展历程与现状 | 第13-15页 |
| 第二节 相关理论基础及其启示 | 第15-18页 |
| 一、失灵理论 | 第15-16页 |
| 二、治理理论 | 第16页 |
| 三、协同理论 | 第16-17页 |
| 四、社会创业理论 | 第17-18页 |
| 第三章 花木街道社区公益性组织发展现状 | 第18-28页 |
| 第一节 花木街道社区公益性组织发展历程 | 第18-19页 |
| 第二节 花木街道社区公益性组织的发展状况 | 第19-23页 |
| 一、上海乐群社工服务社 | 第20-21页 |
| 二、上海欣耕工坊公益服务中心 | 第21页 |
| 三、上海绿洲生态保护交流中心 | 第21-22页 |
| 四、社区公益性组织孵化器——花木社会组织服务中心 | 第22-23页 |
| 第三节 花木街道社区公益性组织的运行情况 | 第23-26页 |
| 一、有效的人员获取方式 | 第23页 |
| 二、合理的组织结构 | 第23-24页 |
| 三、成员之间的紧密互动 | 第24-25页 |
| 四、多渠道的资金获取方式 | 第25页 |
| 五、开展形式多样的活动 | 第25-26页 |
| 第四节 花木街道社区公益性组织、政府和企业的关系分析 | 第26-28页 |
| 一、花木街道社区公益性组织之间的关系 | 第26页 |
| 二、花木街道社区公益性组织与政府的关系 | 第26-27页 |
| 三、花木街道社区公益性组织与企业的关系 | 第27-28页 |
| 第四章 社区公益性组织发展存在的问题与原因分析 | 第28-38页 |
| 第一节 我国社区公益性组织的管理体制的困境 | 第28-31页 |
| 一、外部环境方面的困境 | 第28-30页 |
| 二、自身发展方面的困境 | 第30-31页 |
| 第二节 花木街道社区公益性组织管理体制建设问题分析 | 第31-35页 |
| 一、花木街道社区公益性组织管理体制建设取得的成效 | 第31-32页 |
| 二、花木街道社区公益性组织管理体制建设存在的问题 | 第32-34页 |
| 三、花木街道社区公益性组织管理体制建设存在的问题分析 | 第34-35页 |
| 第三节 国外社区公益性组织发展 | 第35-38页 |
| 第五章 社区公益性组织发展的建议 | 第38-45页 |
| 第一节 创造良好的外部发展环境 | 第38-42页 |
| 一、优化社区公益性组织法律环境 | 第38-39页 |
| 二、加大对社区公益性组织的扶持力度 | 第39-41页 |
| 三、完善社区公益性组织监管体制 | 第41-42页 |
| 第二节 加强社区公益性组织自身能力建设 | 第42-45页 |
| 一、加强社区公益性组织人才队伍建设 | 第42-43页 |
| 二、加强社区公益性组织内部管理制度 | 第43-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
