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铁路四电工程项目成本影响因素研究及优化

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-22页
   ·研究背景和问题提出第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·问题提出第11-12页
   ·研究目的和意义第12-13页
     ·研究目的第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·项目成本管理现状与趋势第13-17页
     ·管理过程最优第14页
     ·管理闭环最全第14-16页
     ·管理方法最新第16-17页
   ·研究内容与技术路线第17-22页
     ·研究内容与组织结构第17-18页
     ·研究方法与技术路线第18-22页
第二章 铁路四电工程项目成本管理现状及问题分析第22-34页
   ·铁路四电工程项目概述第22-28页
     ·项目概念第22-24页
     ·项目特点第24-26页
     ·项目难点第26-28页
   ·铁路四电工程项目成本管理概述第28-30页
     ·项目成本管理简介第28页
     ·项目成本主要内容第28-30页
     ·成本管理体系第30页
   ·铁路四电项目成本管理现状第30-33页
     ·管理的现状第30-32页
     ·存在的问题第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第三章 铁路四电工程项目成本关键影响因素识别第34-56页
   ·影响因素识别流程的建立第34-36页
     ·流程建立说明第35页
     ·主要方法描述第35-36页
   ·影响铁路四电项目成本的一般因素识别第36-39页
     ·文献资料识别第36-37页
     ·管理实践识别第37-39页
   ·影响铁路四电项目成本的因素体系识别第39-43页
     ·基于专业文献分析的因素体系识别第39-40页
     ·基于典型案例分析的因素体系识别第40-42页
     ·影响铁路四电项目成本的因素体系整合第42-43页
   ·影响铁路四电项目成本的关键因素筛选及提炼第43-48页
     ·专家访谈提纲及问卷确立第43-44页
     ·目标专家选定及访谈形式第44-45页
     ·专家访谈数据采集及处理第45-46页
     ·访谈问卷及关键因素提炼第46-48页
   ·影响铁路四电项目成本的关键因素组合及排序第48-49页
   ·基于关键影响因素的项目成本管理优化第49-54页
     ·优化项目全过程成本管理体系第49-52页
     ·优化项目责任成本管理矩阵第52-53页
     ·优化项目成本管理考评机制第53-54页
   ·本章小结第54-56页
第四章 项目成本关键影响因素应用及管理优化第56-70页
   ·项目选型第56-61页
     ·选择主要依据第56-57页
     ·选用项目简介第57-59页
     ·选用项目与国内铁路四电项目的比对分析第59-61页
   ·影响项目成本的关键因素应用第61-65页
     ·影响香港830项目成本的关键因素提取第61-63页
     ·影响香港830项目项目成本的关键因素分析第63-65页
   ·成熟管理条件下影响项目成本的关键因素体系优化第65-66页
   ·成熟条件下铁路四电工程项目成本管理优化第66-69页
     ·建立基于合同的合作共赢模式第66-67页
     ·建立成本优先的项目管理体制第67-68页
     ·建立风险管理的防范预警系统第68-69页
   ·本章小结第69-70页
第五章 结论及展望第70-72页
   ·主要研究结论第70页
   ·应用前景及深化研究方向第70-72页
     ·成果应用的前景第70-71页
     ·深化研究的方向第71-72页
参考文献第72-74页
附录第74-78页
致谢第78-80页
个人简历第80页

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