论乡镇政府的绩效考核--以浙江省瑞安市为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·国际背景 | 第8页 |
| ·国内背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·现实意义 | 第10页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法与可能创新之处 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新之处 | 第11-13页 |
| 2. 国内外研究现状及实践经验综述 | 第13-20页 |
| ·相关概念界定 | 第13-14页 |
| ·绩效 | 第13页 |
| ·政府绩效 | 第13页 |
| ·政府绩效考核 | 第13-14页 |
| ·国外政府绩效考核研究综述 | 第14-17页 |
| ·基本情况 | 第14-15页 |
| ·国外政府绩效考核方法与实践 | 第15-16页 |
| ·国外政府考核指标体系 | 第16页 |
| ·国外政府考核结果运用 | 第16-17页 |
| ·国内政府绩效考核研究综述 | 第17-20页 |
| ·国内政府绩效考核现状分析 | 第17页 |
| ·国内政府绩效考核主要方法 | 第17-20页 |
| 3 中国基层政府绩效考核研究 | 第20-25页 |
| ·政府绩效考核整体回顾 | 第20-21页 |
| ·基层政府绩效考核成功实践 | 第21页 |
| ·基层政府绩效考核方法探索 | 第21-23页 |
| ·创新政府绩效考核的目标定位 | 第21-22页 |
| ·基层政府绩效考核指标体系 | 第22-23页 |
| ·当前基层政府绩效考核存在的问题 | 第23-25页 |
| 4 瑞安市“考绩法”的实施及成效 | 第25-42页 |
| ·瑞安市市情概述 | 第25页 |
| ·瑞安市“考绩法”实施背景 | 第25-27页 |
| ·瑞安大规模行政区划调整 | 第25-26页 |
| ·新形势下的必然要求 | 第26-27页 |
| ·瑞安市“考绩法”创新之处 | 第27-37页 |
| ·考核主体分类 | 第27-28页 |
| ·考绩项目设置 | 第28-29页 |
| ·考核指标设计 | 第29-33页 |
| ·考核主要方法 | 第33-36页 |
| ·考核结果运用 | 第36-37页 |
| ·瑞安市考绩法实施效果评析 | 第37-40页 |
| ·科学设置考核指标,促使科学政绩观深入人心 | 第37-38页 |
| ·指标考核多样,激发乡镇干部工作激情 | 第38-39页 |
| ·强化督查工作,确保市委市政府中心工作落到实处 | 第39-40页 |
| ·瑞安市考绩法实施存在问题 | 第40页 |
| ·瑞安市考绩法进一步完善和思考 | 第40-42页 |
| 5 加快完善乡镇政府绩效考核建议 | 第42-45页 |
| ·设定科学绩效目标体系 | 第42页 |
| ·建立体现科学发展的绩效考核指标体系 | 第42-43页 |
| ·设计科学完善的政府绩效考核方案 | 第43页 |
| ·促使绩效考核工作高效规范、科学公正 | 第43-44页 |
| ·全面引进外部评价落实以人为本 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
