摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-11页 |
绪论 | 第11-15页 |
一 选题背景和意义 | 第11-12页 |
二 研究对象 | 第12-13页 |
三 研究综述 | 第13-14页 |
四 研究方法及创新点与难点 | 第14-15页 |
第一章 省级报业集团网站发展历程及现状 | 第15-25页 |
第一节 省级报业集团网站发展历程 | 第15-18页 |
一、90 年代中期至 1999 年:报纸的网络版 | 第16页 |
二、2000 年至 2004 年:区域性新闻网站 | 第16-17页 |
三、2005 年至今:大型新闻门户网站 | 第17-18页 |
第二节 省级报业集团网站发展现状 | 第18-25页 |
一、内容建设方面 | 第18-22页 |
1、网站栏目频道数量众多,但内容冗杂 | 第19-20页 |
2、全面延伸发展,但缺乏准确定位 | 第20-21页 |
3、内容丰富、涉及广泛,但原创内容少、创新力不足 | 第21-22页 |
二、经营管理方面 | 第22-25页 |
1、集团内部多家网站齐发展 | 第22-23页 |
2、观念落后,体制尴尬 | 第23-24页 |
3、在下属地市抢位建站,服务地方人民 | 第24-25页 |
第二章 省级报业集团网站的 SWOT 分析——以大众网为例 | 第25-41页 |
第一节 大众网的内部环境分析 | 第28-33页 |
一、优势分析 | 第28-30页 |
1、母体的品牌和公信力优势 | 第28-29页 |
2、丰富的信息资源和专业的采编队伍 | 第29页 |
3、集团内的联动优势 | 第29-30页 |
二、劣势分析 | 第30-33页 |
1、依赖母体品牌,缺乏自身的品牌建设 | 第30-32页 |
2、缺乏行之有效的盈利模式 | 第32-33页 |
3、政治性强,发展受限制 | 第33页 |
第二节 大众网外部环境分析 | 第33-41页 |
一、威胁分析 | 第34-37页 |
1、新兴媒体 | 第34-35页 |
2、商业门户网站 | 第35页 |
3、搜索引擎网站 | 第35-36页 |
4、国家级媒体网站 | 第36页 |
5、政府网站 | 第36-37页 |
二、机会分析 | 第37-41页 |
1、搭建多元化移动新媒体平台 | 第37页 |
2、强化区域色彩 | 第37-38页 |
3、完善产业链 | 第38-39页 |
4、个性化定制服务 | 第39-41页 |
第三章 大众网与其他新闻网站的比较研究 | 第41-52页 |
第一节 与同区域新闻网站齐鲁网的比较 | 第41-44页 |
一、内容建设方面 | 第41-43页 |
二、经营管理方面 | 第43页 |
三、移动新媒体方面 | 第43-44页 |
第二节 与同类型新闻网站大河网的比较研究 | 第44-49页 |
一、相同之处 | 第45-46页 |
1、广建地方站,扩大省内影响力 | 第45页 |
2、打造省内最强手机报,重视新媒体发展 | 第45-46页 |
二、不同之处 | 第46-49页 |
1、网站外互动交流情况 | 第46-47页 |
2、版面及内容的具体安排 | 第47-48页 |
3、电子商务发展方向 | 第48-49页 |
第三节 对比研究对大众网发展的启示 | 第49-52页 |
一、提高网站视频栏目质量 | 第49-50页 |
二、加强技术团队建设 | 第50页 |
三、内容建设有待完善 | 第50-52页 |
第四章 关于省级报业集团网站发展趋势的思考 | 第52-65页 |
第一节 内容建设:立足本土,提高区域影响力 | 第53-56页 |
一、以受众为中心,注重差异化发展 | 第53-54页 |
二、强化本地化特色,服务地方人民 | 第54-55页 |
三、改变网站页面设计,提供更人性化的服务 | 第55-56页 |
第二节 盈利模式:企业化经营 多元化盈利 | 第56-61页 |
一、“套餐”式广告服务 | 第57-58页 |
二、内容付费模式 | 第58页 |
三、转企改制上市 | 第58-59页 |
四、建立战略联盟 | 第59-60页 |
五、以社区为基础的营销活动 | 第60-61页 |
第三节 技术及移动新媒体:从运维型向研发型转变 | 第61-65页 |
一、建立及完善技术团队 | 第61-62页 |
二、数据库的建设 | 第62-63页 |
1、与母体纸媒合作 | 第62-63页 |
2、与区域政府合作 | 第63页 |
三、移动新媒体的开发 | 第63-65页 |
结语 | 第65-66页 |
注释 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
致谢 | 第71页 |