| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景及问题提出 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·平衡计分卡在国内外公共部门的研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文的研究方法、内容与框架 | 第12-13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 公共产品绩效管理的相关概念及其理论 | 第15-21页 |
| ·公共产品概念 | 第15-16页 |
| ·绩效管理相关理论 | 第16-21页 |
| ·目标管理法（MBO） | 第16-17页 |
| ·关键绩效指标考核法（KPI） | 第17-19页 |
| ·平衡计分卡（BSC） | 第19-21页 |
| 第三章 山东省博士后站绩效管理体系的现状与问题分析 | 第21-30页 |
| ·山东省博士后站概况 | 第21-26页 |
| ·山东省博士后站概念及发展历程 | 第21页 |
| ·山东省博士后站设站数量及区域分布 | 第21-22页 |
| ·山东省博士后站人员招收及培养 | 第22-23页 |
| ·山东省博士后站经费投入 | 第23-24页 |
| ·山东省博士后站日常管理体系和政策制度 | 第24-26页 |
| ·山东省博士后站绩效管理体系的现状分析 | 第26-27页 |
| ·山东省博士后站绩效管理体系存在的问题及其分析 | 第27-30页 |
| 第四章 平衡计分卡应用于山东省博士后站的必要性和可行性分析 | 第30-34页 |
| ·平衡计分卡应用于山东省博士后站的必要性分析 | 第30-31页 |
| ·平衡计分卡应用于山东省博士后站的可行性分析 | 第31-34页 |
| ·山东省博士后站外部环境分析 | 第31-32页 |
| ·山东省博士后站内部环境分析 | 第32页 |
| ·平衡计分卡应用于山东省博士后站的适应性分析 | 第32-34页 |
| 第五章 构建基于平衡计分卡的山东省博士后站绩效管理体系 | 第34-50页 |
| ·设计指导思想及其原则 | 第34-35页 |
| ·修正平衡计分卡基本模型 | 第35-37页 |
| ·绘制战略地图 | 第37-39页 |
| ·设计绩效考核指标体系 | 第39-42页 |
| ·确定绩效考核指标权重 | 第42-45页 |
| ·构建山东省博士后科研流动站的平衡记分卡 | 第45-47页 |
| ·构建山东省博士后科研工作站的平衡记分卡 | 第47-50页 |
| 第六章 平衡计分卡应用于山东省博士后站的障碍及其保障措施 | 第50-55页 |
| ·引入平衡计分卡的障碍 | 第50-53页 |
| ·制度保障不健全 | 第50-51页 |
| ·组织内部信息沟通不畅 | 第51页 |
| ·绩效指标体系不成熟 | 第51-52页 |
| ·信息系统尚未建立 | 第52页 |
| ·实施成本高 | 第52-53页 |
| ·应用平衡计分卡的保障措施 | 第53-55页 |
| ·健全政策措施 | 第53页 |
| ·加强组织内部信息沟通 | 第53页 |
| ·建立修正绩效指标体系 | 第53页 |
| ·开发完善信息系统 | 第53-54页 |
| ·争取财政资金支持 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
