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北京国际音乐节和上海国际艺术节运作模式比较研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
绪论第8-12页
 (一)研究背景及目的第8页
 (二)研究现状第8-11页
 (三)研究思路及方法第11-12页
一 节目设计比较分析第12-22页
   ·节目定位第12-14页
     ·北京国际音乐节:国际性的节目定位第12-13页
     ·上海国际艺术节:交流性的节目定位第13-14页
     ·总结第14页
   ·节目内容第14-20页
     ·北京国际音乐节:以古典音乐为主的节目内容第15-16页
     ·上海国际艺术节:涉猎多种体裁的节目内容第16-18页
     ·总结第18-20页
   ·节目形式第20-22页
     ·北京国际音乐节:艺术表演为主,音乐普及为辅的节目形式第20页
     ·上海国际艺术节:表演艺术、群众文化、演出交易三足鼎立的节目形式第20-21页
     ·总结第21-22页
二 资金支持比较分析第22-28页
   ·政府支持第22-23页
     ·北京国际音乐节:政府支持占较大比重第22-23页
     ·上海国际艺术节:政府支持占比较小第23页
     ·总结第23页
   ·企业赞助第23-28页
     ·北京国际音乐节:人际交往中的企业赞助第24-26页
     ·上海国际艺术节:竞争机制中的企业赞助第26-27页
     ·总结第27-28页
三 宣传推广比较分析第28-38页
   ·目标观众第28-30页
     ·北京国际音乐节:目标市场锁定古典乐迷第28-29页
     ·上海国际艺术节:目标市场面向社会大众第29-30页
     ·总结第30页
   ·宣传战略第30-33页
     ·北京国际音乐节:名人·主题·价格宣传战略第30-31页
     ·上海国际艺术节:亲民·品牌·价格宣传战略第31-33页
     ·总结第33页
   ·宣传策略第33-38页
     ·北京国际音乐节:直观效应+国际推广的宣传策略第33-35页
     ·上海国际艺术节:政府配合+品牌影响力的宣传策略第35-37页
     ·总结第37-38页
四 组织管理比较分析第38-44页
   ·运作机构第38-41页
     ·北京国际音乐节运作机构:北京国际音乐节艺术基金会第38-39页
     ·上海国际艺术节运作机构:中国上海国际艺术节中心第39-41页
   ·领军人物第41-44页
     ·北京国际音乐节核心人物第41页
     ·上海国际艺术节核心人物第41-42页
     ·总结第42-44页
结论第44-46页
 (一)节目设计总结第44页
 (二)资金支持总结第44-45页
 (三)宣传推广总结第45页
 (四)组织管理总结第45-46页
参考文献第46-49页
后记第49-50页

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