| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·课题背景 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-15页 |
| ·国外对组织、工程项目管理组织研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内对组织,代建制下组织方面研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究的目的和意义 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究的内容与方法 | 第16-17页 |
| ·研究的内容 | 第16-17页 |
| ·研究的方法 | 第17页 |
| ·研究的技术路线 | 第17-19页 |
| 2 代建项目组织管理理论基础 | 第19-27页 |
| ·代建项目 | 第19-22页 |
| ·代建项目定义 | 第19页 |
| ·代建项目实施范围 | 第19-20页 |
| ·代建项目组织实施程序 | 第20-22页 |
| ·组织理论 | 第22-24页 |
| ·组织、工程项目组织的涵义 | 第22页 |
| ·代建项目组织概念和作用 | 第22-23页 |
| ·影响代建项目组织的因素 | 第23-24页 |
| ·代建项目组织管理实践中出现问题分析 | 第24-27页 |
| ·代建项目组织管理涵义 | 第24-25页 |
| ·代建项目组织管理实践中的问题 | 第25-27页 |
| 3 我国政府投资代建项目组织研究 | 第27-35页 |
| ·代建项目组织特点分析 | 第27-30页 |
| ·代建单位法律地位解读 | 第27页 |
| ·代建项目组织中信息流分析 | 第27-29页 |
| ·代建项目组织特殊性 | 第29-30页 |
| ·代建项目组织策划研究 | 第30-31页 |
| ·代建项目组织结构研究 | 第31-35页 |
| ·代建项目建设流程图 | 第31页 |
| ·全过程代建下项目各参与主体职责界定 | 第31-35页 |
| 4 我国投资代建项目组织运行模式分析 | 第35-47页 |
| ·三种典型模式概念分析 | 第35-38页 |
| ·政府专业代建公司---上海模式 | 第35-36页 |
| ·政府专业机构代建模式---深圳模式 | 第36-37页 |
| ·市场竞争代建模式---北京模式 | 第37-38页 |
| ·三种典型模型组织管理优缺点比较 | 第38-45页 |
| ·代建单位选择问题上的比较分析 | 第38-39页 |
| ·代建合同的比较分析 | 第39-41页 |
| ·工作任务和管理职能分工分析与比较 | 第41-45页 |
| ·提高代建项目组织管理效率对策 | 第45-47页 |
| 5 基于"熵"理论的代建项目管理组织结构分析与选择 | 第47-64页 |
| ·代建项目管理组织与代建项目组织联系与区别 | 第47-48页 |
| ·代建项目管理组织分析 | 第48-52页 |
| ·代建项目管理组织各部门工作任务分工 | 第48-51页 |
| ·全团队精神建设 | 第51-52页 |
| ·模型构建—熵模型 | 第52-54页 |
| ·项目组织有序度 | 第52页 |
| ·熵的涵义 | 第52-53页 |
| ·从耗散结构理论角度分析的代建项目组织 | 第53-54页 |
| ·选择合适的代建项目组织结构形式 | 第54-64页 |
| ·代建项目组织的熵分析 | 第54-58页 |
| ·模型分析 | 第58-64页 |
| 6 实例分析 | 第64-71页 |
| ·案例背景 | 第64页 |
| ·代建单位的选择 | 第64-65页 |
| ·代建项目组织 | 第65-66页 |
| ·代建项目组织结构 | 第65-66页 |
| ·代建单位项目部管理组织结构 | 第66页 |
| ·代建项目组织信息沟通 | 第66-68页 |
| ·代建项目各阶段具体工作 | 第68-70页 |
| ·代建项目组织管理成效 | 第70-71页 |
| 7 结论和展望 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第71-72页 |
| ·展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76页 |