体外诊断试剂产品研发项目范围管理的研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 绪论	第9-16页
·项目范围管理的研究背景与意义	第9-11页
·研究的背景	第9-10页
·研究的意义	第10-11页
·项目范围管理研究的历史与现状	第11-13页
·IVD产品研发项目范围管理的研究现状	第11页
·项目范围管理研究的历史	第11-12页
·项目范围管理研究的现状	第12-13页
·质量功能展开研究的历史与现状	第13-14页
·质量功能展开研究的历史	第13页
·质量功能展开研究的现状	第13-14页
·项目范围管理研究的内容与技术路线	第14-16页
·内容与组织结构	第14页
·研究的方法与技术路线	第14-16页
第二章 相关理论与方法	第16-24页
·项目范围管理	第16-19页
·需求收集	第16-18页
·定义范围	第18页
·工作分解结构	第18-19页
·核实与控制范围	第19页
·质量功能展开	第19-21页
·客户需求展开	第19-20页
·质量规划	第20页
·技术特性展开	第20页
·相关关系矩阵设定	第20页
·技术规划	第20-21页
·其他管理理论与方法	第21-23页
·KANO模型	第21-22页
·层次分析法	第22页
·基于PDCA的过程控制方法	第22-23页
·小结	第23-24页
第三章 产品范围管理研究	第24-54页
·必要的说明	第24-26页
·客户需求的收集与汇总	第26-35页
·客户需求分类	第26-30页
·客户需求信息的收集与汇总	第30-33页
·客户需求调查数据信度和效度评价	第33页
·客户试用反馈的收集与分析	第33-34页
·客户抱怨和投诉的收集与分析	第34-35页
·客户需求信息的分析汇总	第35-40页
·需求信息的分析汇总	第35-38页
·抱怨与投诉的分析汇总	第38-40页
·客户需求质量功能展开	第40-45页
·客户需求展开	第40-41页
·因素重要性排序简易计算方法	第41-42页
·质量第一层级展开	第42-43页
·质量第二层级展开	第43-45页
·产品质量规划	第45-47页
·市场竞争性评估	第45-46页
·设定计划质量	第46-47页
·产品计划特性展开	第47-48页
·相关矩阵	第48-51页
·需求-技术特性相关矩阵	第48-50页
·技术特性自相关矩阵	第50-51页
·产品技术规划	第51-52页
·产品范围的确定	第52-53页
·产品申报标准与产品内控标准的确定	第52页
·产品成本估算	第52-53页
·小结	第53-54页
第四章 项目范围管理研究	第54-67页
·从立项到项目范围确定	第54-58页
·项目组的筹建	第54-55页
·研发关键点的确定	第55-58页
·资源投入(预算总额)的确定	第58页
·创建项目工作分解结构	第58-63页
·WBS分解工具的选择	第58-61页
·WBS分解的应用	第61-63页
·项目范围的核实	第63-65页
·项目范围的控制	第65-66页
·小结	第66-67页
第五章 项目范围管理的实际应用	第67-75页
·项目管理与项目范围管理	第67-68页
·项目范围的输出	第68-72页
·项目范围方案	第68-70页
·项目范围备选方案	第70-71页
·产品技术实现方案	第71-72页
·产品范围变更	第72-73页
·成功案例分析	第73-74页
·小结	第74-75页
第六章 结论与展望	第75-77页
·结论	第75页
·展望	第75-77页
参考文献	第77-81页
致谢	第81-83页
个人简历	第83页