| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第11-12页 |
| ·背景 | 第11页 |
| ·目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文结构安排 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-24页 |
| ·新产品和研发管理的定义 | 第19-20页 |
| ·新产品的涵义 | 第19页 |
| ·研发管理涵义 | 第19-20页 |
| ·研发管理的方法 | 第20-22页 |
| ·传统方法 | 第20页 |
| ·现代方法 | 第20-22页 |
| ·IPD 的核心思想、概念、流程与工具 | 第22-24页 |
| ·IPD 的核心思想 | 第22页 |
| ·IPD 流程 | 第22-23页 |
| ·IPD 流程的工具 | 第23-24页 |
| 第3章 ST 公司产品研发管理现状及问题 | 第24-34页 |
| ·ST 公司简介 | 第24-26页 |
| ·ST 公司基本情况 | 第24-25页 |
| ·组织结构分析 | 第25-26页 |
| ·ST 公司产品研发管理现状 | 第26-29页 |
| ·研发团队建设 | 第26-27页 |
| ·研发流程设计 | 第27页 |
| ·研发成本管理 | 第27-28页 |
| ·研发项目管理 | 第28页 |
| ·研发绩效管理 | 第28页 |
| ·研发风险管理 | 第28-29页 |
| ·公司研发管理现状调查 | 第29-31页 |
| ·问卷调查 | 第29页 |
| ·问卷结果分析 | 第29-31页 |
| ·ST 公司产品研发管理存在的问题 | 第31-34页 |
| ·研发规划问题 | 第31-32页 |
| ·职责分工问题 | 第32页 |
| ·“部门墙”问题 | 第32页 |
| ·项目管理及开发工具问题 | 第32-33页 |
| ·公司计划运行机制不完善 | 第33-34页 |
| 第4章 基于 IPD 的产品研发管理体系优化设计 | 第34-52页 |
| ·ST 公司实施 IPD 产品研发管理的思路与原则 | 第34-36页 |
| ·产品管理研发体系优化设计的思路 | 第34-36页 |
| ·产品管理研发体系优化设计的原则 | 第36页 |
| ·ST 公司实施 IPD 产品研发管理的流程与步骤 | 第36-44页 |
| ·研发管理体系简图 | 第36-38页 |
| ·产品开发流程总体结构 | 第38-39页 |
| ·产品开发流程的阶段说明 | 第39-44页 |
| ·IPD 评审检查点及流程裁剪 | 第44-50页 |
| ·IPD 决策评审点 | 第44-45页 |
| ·IPD 技术评审点 | 第45页 |
| ·产品开发流程裁剪规则 | 第45-50页 |
| ·ST 公司实施 IPD 产品研发管理应注意的几个问题 | 第50-52页 |
| ·高层认识不足 | 第50-51页 |
| ·绩效考核 | 第51-52页 |
| 第5章 基于 IPD 产品研发管理体系优化实施的保障措施与初步效果评估 | 第52-58页 |
| ·完善整体规划体系 | 第52-53页 |
| ·完善绩效的管理体系 | 第53-54页 |
| ·绩效管理体系 | 第53-54页 |
| ·评价方式及奖金发放规则 | 第54页 |
| ·推进信息化体系建设 | 第54-56页 |
| ·强化员工培训体系 | 第56-57页 |
| ·ST 公司实施 IPD 产品研管理体系的效果评估 | 第57-58页 |
| 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 | 第64-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
