| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-14页 |
| 一、本选题背景与意义 | 第9-10页 |
| (一) 研究的背景 | 第9-10页 |
| (二) 研究的意义 | 第10页 |
| 二、研究文献综述 | 第10-12页 |
| 三、本文的主要内容及研究方法 | 第12-14页 |
| (一) 研究的内容 | 第12页 |
| (二) 研究的方法 | 第12-14页 |
| 第一章 我国女性社会组织的涵义、特点及发展进程 | 第14-19页 |
| 一、我国女性社会组织的涵义及辨析 | 第14-15页 |
| 二、我国女性社会组织的特点 | 第15-16页 |
| (一) 共性特点 | 第15页 |
| (二) 个性特征 | 第15-16页 |
| 三、我国女性社会组织的发展进程 | 第16-19页 |
| 第二章 公共治理视角下女性社会组织的社会功能 | 第19-27页 |
| 一、公共治理的基本内涵 | 第19-21页 |
| (一) 西方公共治理理论的兴起 | 第19页 |
| (二) 公共治理理论的定义 | 第19-20页 |
| (三) 公共治理理论对我国政府改革的启示 | 第20-21页 |
| 二、公共治理视角下女性社会组织的社会功能 | 第21-25页 |
| (一) 提高妇女地位、推动男女平等 | 第21-22页 |
| (二) 参与决策立法、实施社会监督 | 第22-23页 |
| (三) 提供法律援助、解决社会矛盾 | 第23-24页 |
| (四) 提升妇女素质、推动妇女发展 | 第24页 |
| (五) 关爱弱势群体、促进社会和谐 | 第24-25页 |
| 三、公共治理视角下女性社会组织与妇联的关系 | 第25-27页 |
| (一) 妇联是女性社会组织运行的“领航人” | 第25页 |
| (二) 妇联是女性社会组织建立的“助推器” | 第25-26页 |
| (三) 各类女性社会组织也是妇联的“传感器” | 第26-27页 |
| 第三章 常州市女性社会组织发展现状 | 第27-32页 |
| 一、常州市社会组织基本情况 | 第27页 |
| 二、常州市女性社会组织基本情况 | 第27-28页 |
| 三、常州市女性社会组织分类 | 第28-29页 |
| (一) 学术型女性社会组织 | 第28页 |
| (二) 行业型女性社会组织 | 第28页 |
| (三) 联谊型女性社会组织 | 第28-29页 |
| (四) 服务型女性社会组织 | 第29页 |
| 四、常州市女性社会组织的发展特点 | 第29-32页 |
| (一) 大多由妇联组织牵头带动 | 第29页 |
| (二) 组织类别日益丰富 | 第29-30页 |
| (三) 社团领袖人物活跃 | 第30页 |
| (四) 组织活动领域广泛 | 第30-32页 |
| 第四章 常州市女性社会组织参与公共治理的困境与原因分析 | 第32-39页 |
| 一、常州市女性社会组织参与公共治理的环境分析 | 第32-33页 |
| 二、常州市女性社会组织参与公共治理的困境 | 第33-36页 |
| (一) 就自身建设来讲,总体数量偏少、规模较小、形式单一 | 第33-34页 |
| (二) 就参与意识来讲,定位不明确,存在偏离社会公益趋势 | 第34页 |
| (三) 就公众认知来讲,知晓度较低,影响力不大 | 第34-35页 |
| (四) 就参与能力来讲,提供公共服务效率低下,竞争力不足 | 第35页 |
| (五) 就参与效果来讲,脱离公共决策,地位边缘 | 第35-36页 |
| 三、常州市女性社会组织公共参与度不足的主要原因 | 第36-39页 |
| (一) 关于社会组织的法律法规不健全,立法滞后 | 第36页 |
| (二) 政府对社会组织的监督管理不力 | 第36-37页 |
| (三) 行政干预过多,党委政府和社会组织界限不明确 | 第37页 |
| (四) 女性社会组织自身能力缺乏 | 第37-39页 |
| 第五章 常州市女性社会组织有效参与社会公共治理的对策研究 | 第39-44页 |
| 一、政府：完善监管体制 | 第39-40页 |
| (一) 转变管理理念 | 第39页 |
| (二) 完善登记管理制度 | 第39页 |
| (三) 完善自律监管制度 | 第39-40页 |
| (四) 完善社会监管制度 | 第40页 |
| 二、社会：提升女性社会组织公信度 | 第40-41页 |
| (一) 加强理论研究 | 第40页 |
| (二) 加大宣传力度 | 第40-41页 |
| (三) 增强公民社会的意识 | 第41页 |
| 三、妇联：建立“枢纽型”组织体系 | 第41-43页 |
| (一) 充分发挥统领和聚合作用 | 第42页 |
| (二) 充分发挥培育和扶持作用 | 第42页 |
| (三) 充分发挥管理和指导作用 | 第42页 |
| (四) 充分发挥平台和服务作用 | 第42-43页 |
| 四、自身：不断加强能力建设 | 第43-44页 |
| (一) 建立健全组织规章制度 | 第43页 |
| (二) 增强组织管理人员能力 | 第43页 |
| (三) 提高参与公共治理的意识和能力 | 第43-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录：关于常州市女性社会组织发展现状的调研 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
