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武器装备一体化采办问题研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第11-23页
   ·背景与意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·基本内涵第13-16页
     ·概念界定第13-15页
     ·构成要素第15-16页
   ·国内外研究现状第16-20页
     ·国外研究现状第16-17页
     ·国内研究现状第17-20页
   ·研究思路与研究方法第20-21页
     ·研究思路第20-21页
     ·研究方法第21页
   ·论文的创新点第21-23页
第二章 我军武器装备采办全寿命现状及问题分析第23-41页
   ·装备采办全寿命阶段分析第23-28页
     ·装备采办全寿命的阶段划分第23-25页
     ·偏重方案实现的装备采办科研阶段第25-26页
     ·偏重利润效益的装备采办生产阶段第26-27页
     ·偏重实用性能的装备采办使用阶段第27-28页
   ·装备采办全寿命的阶段关联性问题第28-35页
     ·装备科研与军方采办需求不一致第29-31页
     ·装备生产任务衔接与传递不顺畅第31-33页
     ·装备使用培训与维护服务不到位第33-35页
   ·装备一体化采办的提出第35-40页
     ·我军实施装备采办历史问题及现实状况分析第35-36页
     ·我军实施装备采办面临的主要问题汇总分析第36-37页
     ·一体化采办是寿命阶段相互关联的内在要求第37-40页
   ·本章小结第40-41页
第三章 我军实施武器装备一体化采办的理论分析第41-54页
   ·装备采办市场特性分析第41-44页
     ·市场特性差异及其对采办方式的影响第41-43页
     ·一体化采办是大型装备市场管理的必然要求第43-44页
   ·装备采办专用性投资分析第44-48页
     ·军工资产的专用性特征第44-45页
     ·专用性投资对采办方式的影响第45-46页
     ·一体化采办是协调专用性投资的必然要求第46-48页
   ·装备采办多重博弈分析第48-51页
     ·同阶段产品承包商的竞争博弈第48-49页
     ·不同研制阶段承包商之间活动的“外部性”第49-50页
     ·军方与承研承制单位的委托代理过程第50-51页
     ·一体化采办是理顺多重博弈关系的必然要求第51页
   ·本章小结第51-54页
第四章 我军实施武器装备一体化采办的机制设计第54-80页
   ·一体化采办机制设计的总体思路第54-56页
   ·一体化采办机制设计的目标与影响因素第56-60页
     ·一体化采办机制的目标第56-59页
     ·一体化采办机制的影响因素第59-60页
   ·一体化采办机制设计模型第60-64页
     ·模型变量与影响因素第60-61页
     ·基本模型第61-63页
     ·主要结论第63-64页
   ·一体化采办机制框架及主要内容第64-72页
     ·面向采办全程组织管理的价格调控机制第64-66页
     ·面向军方采办需求牵引的信息沟通机制第66-69页
     ·面向采办主体行为约束的合同管理机制第69-72页
   ·案例分析:W 型驱逐舰采办过程第72-78页
   ·本章小结第78-80页
第五章 我军实施武器装备一体化采办的对策建议第80-89页
   ·树立实施一体化采办的观念第80-82页
     ·发展装备采办需求牵引的观念第80-81页
     ·提升装备采办整体效益的观念第81页
     ·兼顾全过程多主体利益的观念第81-82页
   ·完善保障一体化采办需求落实的军方组织体系第82-84页
     ·顶层组织职能设置注重采办的整体统筹第82-83页
     ·管理层组织职能设置注重信息搜集汇总第83页
     ·执行层组织职能设置注重多方沟通协调第83-84页
   ·完善提高一体化采办整体效益的制度保障第84-87页
     ·建立和完善分段付款制度,引导研制方工作方向第84页
     ·建立和完善合同管理制度,规范任务衔接与传递第84-85页
     ·建立和完善使用保障制度,确保采办成果的实现第85-86页
     ·建立和完善一体化采办法律制度第86-87页
   ·推进实施装备一体化采办的配套工作第87-89页
     ·科学分配采办合同整体收益第87页
     ·规范一体化采办评审点划分第87-89页
第六章 主要结论与研究展望第89-91页
   ·主要结论第89-90页
   ·研究展望第90-91页
致谢第91-92页
参考文献第92-96页
作者在学期间取得的学术成果第96页

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