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QM公司协同办公系统建设规划及发展策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 选题意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-12页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
    1.4 研究内容与研究方法第12-13页
        1.4.1 研究内容第12页
        1.4.2 研究方法第12-13页
第2章 相关理论第13-25页
    2.1 企业信息化内涵第13-17页
        2.1.1 企业信息化定义第13页
        2.1.2 企业信息化内容第13-15页
        2.1.3 企业信息化的特征第15-17页
    2.2 协同办公系统相关理论第17-23页
        2.2.1 协同办公系统内涵第17-18页
        2.2.2 协同办公系统的特征第18-21页
        2.2.3 协同办公系统主要功能第21-23页
    2.3 协同办公系统的发展趋势第23-25页
        2.3.1 协同办公系统移动门户化第23页
        2.3.2 协同办公系统流程智能化第23页
        2.3.3 协同办公系统展现社交化第23-25页
第3章 QM公司运营管理现状及问题分析第25-29页
    3.1 QM公司简介第25-26页
    3.2 QM公司管理现状第26页
    3.3 QM公司协同办公现状第26-27页
    3.4 QM公司协同办公问题分析第27-29页
第4章 QM公司协同办公系统建设规划第29-43页
    4.1 QM公司协同办公系统建设意义第29-31页
    4.2 QM公司现有系统重点业务分析第31-35页
        4.2.1 门户系统第31-32页
        4.2.2 合同管理系统第32-33页
        4.2.3 人力资源管理系统第33-34页
        4.2.4 全面预算管理系统第34-35页
    4.3 协同办公系统业务规划第35-39页
    4.4 移动端协同办公系统规划第39-43页
第5章 QM公司协同办公系统发展策略第43-55页
    5.1 合理产品规划实现系统转型第43-44页
    5.2 统一研发平台实现信息横纵贯通第44-47页
    5.3 优化工作流程实现审批灵活高效第47-49页
    5.4 细化管理制度确保系统权责体系第49-51页
    5.5 组建高效团队确保系统稳定运行第51-55页
第6章 总结与展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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