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佛教组织的心理契约维度及其作用机制研究--基于大悲古寺、大悲寺的案例研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-13页
   ·问题提出第8-9页
   ·选题意义第9-10页
     ·理论意义第9-10页
     ·现实意义第10页
   ·论文框架第10-11页
   ·可能的创新点第11-13页
2 理论基础与文献综述第13-22页
   ·心理契约的内涵第13-15页
   ·心理契约的内容第15-17页
   ·心理契约的维度第17-22页
3 研究设计第22-26页
   ·研究方法第22页
   ·案例选择第22-23页
   ·数据收集及整理第23-26页
     ·数据收集第23-25页
     ·数据整理第25-26页
4 案例背景第26-31页
   ·大悲古寺第26-29页
     ·大悲古寺概况第26页
     ·大悲寺管理制度及其组织架构第26-29页
   ·大悲寺第29-31页
     ·大悲寺概况第29-30页
     ·大悲寺管理制度及其组织架构第30-31页
5 扎根分析第31-58页
   ·僧众心理契约维度分析第31-45页
     ·概念化分析第31-37页
     ·范畴化分析第37-41页
     ·主轴编码第41-43页
     ·选择式编码第43-45页
   ·居士心理契约维度分析第45-58页
     ·概念化分析第45-51页
     ·范畴化分析第51-54页
     ·主轴编码第54-55页
     ·选择式编码第55-58页
6 案例讨论第58-64页
   ·佛教组织中的心理契约维度第58-61页
     ·规范维度第58-59页
     ·关系维度第59-60页
     ·理念维度第60-61页
   ·佛教组织心理契约的作用机制第61-62页
   ·佛教组织与企业组织的心理契约比较第62-64页
7 结论与启示第64-67页
   ·结论第64-65页
   ·启示第65-66页
   ·研究局限与展望第66-67页
附录第67-69页
参考文献第69-73页
后记第73-74页

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