| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-19页 |
| 第一节 选题缘起 | 第12-13页 |
| 第二节 研究问题 | 第13-14页 |
| 第三节 研究方法和路径 | 第14-19页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·田野点的选择 | 第14-15页 |
| ·新的尝试：超越“主位”的渗透式参与观察方法 | 第15-16页 |
| ·方法论路径和理论工具的选择 | 第16-19页 |
| 第二章 国内外相关理论视角与实践研究综述 | 第19-47页 |
| 第一节 新制度主义与社会经济研究 | 第19-23页 |
| ·不同学科的制度概念定义和讨论 | 第19-20页 |
| ·制度结构分析的理论路径 | 第20-23页 |
| 第二节 市场转型理论研究 | 第23-29页 |
| ·市场转型研究的基本议题 | 第23-28页 |
| ·市场转型理论的分析视角 | 第28-29页 |
| 第三节 中国市场转型专题研究回顾 | 第29-34页 |
| ·市场转型与中国社会结构变迁 | 第29-30页 |
| ·中国转型市场的新制度主义分析 | 第30-34页 |
| 第四节 现代企业组织研究的人类学方法实践 | 第34-47页 |
| ·人际关系学派的方法拓展 | 第37-40页 |
| ·转向情境研究的方法路径 | 第40-42页 |
| ·组织民族志方法论的核心特征 | 第42-45页 |
| ·人类学现代组织研究的多元趋势 | 第45-47页 |
| 第三章 田野点概况 | 第47-52页 |
| 第一节 深圳特区发展概况 | 第47-48页 |
| ·地理位置与历史沿革 | 第47页 |
| ·发展历程 | 第47页 |
| ·建设成就 | 第47-48页 |
| 第二节 HJH物业投资集团有限公司概况 | 第48-50页 |
| ·公司沿革 | 第48-49页 |
| ·资本构成与管理架构 | 第49-50页 |
| ·主营业绩 | 第50页 |
| 第三节 YJ国际大酒店筹建概况 | 第50-52页 |
| ·筹建日程 | 第50-51页 |
| ·位置与设施 | 第51页 |
| ·管理架构 | 第51-52页 |
| 第四章 从国企到民企：HJH产权制度改革历程 | 第52-71页 |
| 第一节 中国市场转型中的国企产权改革 | 第52-53页 |
| 第二节 安逸中的危机 | 第53-60页 |
| ·企业成本高企利润走低 | 第53-57页 |
| ·成本增长的制度性原因 | 第57-59页 |
| ·产权使用权的监管缺位 | 第59-60页 |
| 第三节 从被动到主动的改制历程 | 第60-66页 |
| ·国有企业产权改革的路径选择 | 第60-61页 |
| ·自上而下的被动改制与自发的制度选择 | 第61-63页 |
| ·国企产权问题带来生存危机 | 第63-65页 |
| ·“关系”：变革中不可或缺的非正式制度 | 第65-66页 |
| 第四节 制度变革力量与社会结构的共振 | 第66-71页 |
| ·产权制度变革构成转型市场的主要结构特征 | 第67-68页 |
| ·制度结构变革催生新的社会力量,建构新的社会结构 | 第68-69页 |
| ·改革动力由自上而下向多元化转变 | 第69-71页 |
| 第五章 信任与正式制度结构的互动 | 第71-87页 |
| 第一节 作为非正式制度的信任机制 | 第73-78页 |
| ·社会互动中的信任 | 第73-74页 |
| ·组织文化特征对信任的作用 | 第74-75页 |
| ·组织内部互动对信任的影响 | 第75-76页 |
| ·组织制度结构对信任的作用 | 第76-78页 |
| 第二节 信任收缩与失序对制度结构的损害 | 第78-81页 |
| 第三节 组织制度与信任机制的相互建构 | 第81-87页 |
| ·组织内部的信任 | 第81-84页 |
| ·信任是市场力量建构组织制度的有效维度 | 第84-87页 |
| 第六章 “关系”文化的延续：形塑制度的日常实践 | 第87-102页 |
| 第一节 “关系”文化的制度遗产 | 第87-90页 |
| ·“关系”的三重属性 | 第87-88页 |
| ·根植于中国社会的“关系” | 第88-90页 |
| 第二节 “关系”运营的学问 | 第90-96页 |
| ·“关系”运营：酒店企业的资格考试 | 第90-92页 |
| ·“跑证照”：“关系”的日常实践 | 第92-96页 |
| 第三节 “关系”与正式制度结构的互动 | 第96-102页 |
| ·正式制度结构的文化背景 | 第96-98页 |
| ·“关系”文化与制度结构相互形塑的机制 | 第98-102页 |
| 第七章 结论 | 第102-106页 |
| 第一节 正式和非正式制度因素共同构成多元的转型动力 | 第102-103页 |
| 第二节 文化因素具有形塑制度的力量 | 第103-105页 |
| 第三节 讨论与不足 | 第105-106页 |
| 参考文献 | 第106-116页 |
| 致谢 | 第116-118页 |
| 个人简历 | 第118页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第118页 |