智能手机软件研发项目中绩效管理方法研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·公司简介 | 第8-9页 |
| ·公司研发流程 | 第9页 |
| ·阶段划分 | 第9-10页 |
| ·金立绩效管理体系现状 | 第10页 |
| ·公司项目管理和绩效管理历史 | 第10-11页 |
| ·目前研发项目绩效管理面临的问题 | 第11页 |
| ·选题可用性和实用性 | 第11-12页 |
| ·研究的内容和思路 | 第12-13页 |
| 2 国内外项目绩效管理研究现状 | 第13-17页 |
| ·国内外软件研发项目绩效管理研究成果及现状 | 第13-14页 |
| ·中国软件研发项目型企业当前绩效管理问题分析 | 第14-17页 |
| 3 项目绩效管理理论综述 | 第17-21页 |
| ·绩效管理概念 | 第17-18页 |
| ·影响绩效管理的因素 | 第18-19页 |
| ·绩效管理的作用 | 第19-21页 |
| 4 手机软件研发项目绩效管理体系建立研究 | 第21-25页 |
| ·绩效考评体系建立的原则与思路 | 第21-22页 |
| ·建立研发项目绩效管理体系模型 | 第22-25页 |
| ·研发项目绩效管理体系模型综述 | 第22页 |
| ·制定绩效管理目标 | 第22-23页 |
| ·绩效管理计划以项目阶段为基础 | 第23页 |
| ·总结与评估阶段项目绩效 | 第23-24页 |
| ·研发项目总体评估及内外报告 | 第24-25页 |
| 5 金立公司项目绩效管理考评体系建立研究 | 第25-40页 |
| ·金立研发项目采用绩效管理模型的具体实施 | 第25-38页 |
| ·绩效管理目标的制定 | 第25-26页 |
| ·制定项目阶段的绩效管理计划 | 第26-27页 |
| ·总结与评估阶段项目绩效 | 第27-37页 |
| ·基础项目绩效管理KPI指标报告 | 第27-29页 |
| ·项目需求绩效管理KPI指标报告 | 第29-30页 |
| ·软件设计绩效管理KPI指标报告 | 第30-31页 |
| ·编码与单元测试绩效管理KPI指标报告 | 第31-33页 |
| ·集成测试(或SIT测试)绩效管理KPI指标报告 | 第33-35页 |
| ·UAT测试绩效管理KPI指标报告 | 第35-37页 |
| ·研发项目绩效管理的例外分析 | 第37页 |
| ·研发项目总体评估及内外报告 | 第37-38页 |
| ·公司绩效考评体系应用结果分析 | 第38-40页 |
| ·对项目管理的改进作用 | 第38页 |
| ·对项目流程优化和人员成长的持续改进作用 | 第38-40页 |
| 6 研究启示 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
