One Prime购物中心发展定位研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·本文研究思路及内容 | 第10-11页 |
| ·研究设计 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·资料收集方法 | 第11页 |
| ·小结 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-23页 |
| ·定位理论和钻石定位理论 | 第12-14页 |
| ·定位理论 | 第12页 |
| ·钻石定位理论 | 第12-14页 |
| ·购物中心的定义和特点 | 第14-18页 |
| ·购物中心的定义 | 第14-15页 |
| ·购物中心的构成 | 第15页 |
| ·购物中心的分类 | 第15-17页 |
| ·购物中心的发展历史 | 第17-18页 |
| ·购物中心在中国 | 第18-23页 |
| ·购物中心在中国的发展历史 | 第18-20页 |
| ·我国购物中心发展的现状 | 第20页 |
| ·购物中心在我国的发展趋势 | 第20-21页 |
| ·购物中心存在的问题 | 第21-23页 |
| 第3章 ONE PRIME购物中心定位分析 | 第23-42页 |
| ·ONE PRIME购物中心介绍 | 第23-28页 |
| ·项目概况 | 第23-24页 |
| ·区位及交通周边配套 | 第24-26页 |
| ·集团母公司简介 | 第26-27页 |
| ·公司在投资购物中心中存在的问题 | 第27-28页 |
| ·ONE PRIME购物中心定位综述 | 第28-31页 |
| ·营销组合基本要素分析 | 第29-31页 |
| ·找位——确定目标顾客 | 第31-34页 |
| ·找位分析 | 第31-32页 |
| ·区域环境分析 | 第32-34页 |
| ·选位——确定市场定位点 | 第34-36页 |
| ·到位——实现市场定位 | 第36-39页 |
| ·产品要素 | 第36-37页 |
| ·价格要素 | 第37页 |
| ·分销要素 | 第37-39页 |
| ·沟通要素 | 第39页 |
| ·价值链分析 | 第39-41页 |
| ·价值来源 | 第40页 |
| ·价值活动分类和价值链 | 第40页 |
| ·价值链分析 | 第40-41页 |
| ·市场定位总结 | 第41-42页 |
| 第4章 ONE PRIME实际营运情况分析 | 第42-48页 |
| ·项目商业定位验证 | 第42-45页 |
| ·业态商铺占比分析 | 第42-43页 |
| ·业态销售分析 | 第43-44页 |
| ·业态租金收入分析 | 第44-45页 |
| ·项目推广定位验证 | 第45-48页 |
| ·客流分析 | 第45-46页 |
| ·会员分析 | 第46-48页 |
| 第5章 研究结论 | 第48-50页 |
| ·研究结论 | 第48页 |
| ·研究的创新 | 第48-49页 |
| ·模型的创新 | 第48页 |
| ·模型实施评估的创新 | 第48-49页 |
| ·局限于进一步的研究方向 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53页 |
