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PE公司电子产品研发项目沟通管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究的背景和意义第9页
   ·项目沟通管理的研究现状第9-12页
     ·国外研究状况第9-10页
     ·国内研究状况第10-12页
   ·研究的目的和内容第12-14页
     ·研究目的第12页
     ·研究内容第12-14页
第2章 项目沟通管理的理论基础第14-21页
   ·项目沟通管理知识体系第14-18页
     ·项目管理的内涵第14页
     ·项目沟通管理的内涵第14-15页
     ·项目沟通的方式第15页
     ·项目沟通的管理过程第15-18页
   ·全生命周期的项目沟通管理第18-21页
第3章 电子产品研发项目全过程沟通管理体系第21-27页
   ·电子产品研发项目的生命周期第21页
   ·电子产品研发项目全过程的沟通管理体系第21-27页
     ·项目立项阶段第21-22页
     ·项目需求分析及计划阶段第22-24页
     ·项目设计阶段第24-25页
     ·样品制作测试验证阶段第25页
     ·产品量产阶段第25-27页
第4章 PE公司电子产品研发项目沟通管理的现状及问题第27-41页
   ·PE公司及其电子产品研发项目管理的概况第27-28页
     ·PE公司概况第27页
     ·PE公司电子产品研发项目管理模式概况第27页
     ·PE公司的组织结构及项目团队架构第27-28页
   ·PE公司电子产品研发项目的沟通管理现状第28-36页
     ·PE公司电子产品研发项目的生命周期第28-29页
     ·PE公司电子产品研发项目全过程的沟通管理体系第29-36页
   ·PE公司电子产品研发项目全过程沟通管理存在的问题第36-41页
     ·项目立项阶段的问题第36-37页
     ·项目需求分析及计划阶段的问题第37-38页
     ·项目设计阶段的问题第38页
     ·样品制作及测试验证阶段的问题第38-39页
     ·产品量产阶段的问题第39-41页
第5章 PE公司电子产品研发项目全过程沟通管理的对策第41-49页
   ·项目立项阶段沟通管理的对策第41-42页
   ·项目需求分析及计划阶段沟通管理的对策第42-44页
   ·项目设计阶段沟通管理的对策第44-46页
   ·样品制作及测试验证阶段沟通管理的对策第46-48页
   ·产品量产阶段沟通管理的对策第48-49页
第6章 结论与展望第49-50页
   ·研究工作总结第49页
   ·研究展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
卷内备考表第53页

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