| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-15页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究的主要理论依据 | 第9-13页 |
| ·公共产品理论 | 第9-10页 |
| ·公共选择理论 | 第10-11页 |
| ·新公共管理理论 | 第11-12页 |
| ·产权理论 | 第12页 |
| ·利益相关者理论 | 第12-13页 |
| ·多元化办医、引入社会资本参与公立医院改革研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·文献分析法 | 第14页 |
| ·比较研究法 | 第14页 |
| ·理论分析法 | 第14-15页 |
| 2 公立医院的基本概况 | 第15-32页 |
| ·公立医院的概念、产生模式、功能定位及存在的问题 | 第15-19页 |
| ·公立医院的概念 | 第15页 |
| ·公立医院的产生模式 | 第15-17页 |
| ·公立医院的功能定位和作用 | 第17页 |
| ·公立医院存在的问题 | 第17-19页 |
| ·公立医院改革引进社会资本、多元化办医的可行性和必要性 | 第19-24页 |
| ·医疗卫生行业的商品属性 | 第19-20页 |
| ·国家政策的支持 | 第20-21页 |
| ·市场的需要 | 第21-22页 |
| ·市场化改革能有效解决政府失灵 | 第22-23页 |
| ·医疗机构公益性和盈利性的辩证关系 | 第23-24页 |
| ·国内引进社会资本参与公立医院改革、多元化办医的经验、模式及启示 | 第24-32页 |
| ·深圳——公立医院委托经营模式 | 第24-26页 |
| ·北京——以社会资本出资为主,新建营利性医疗机构模式 | 第26-28页 |
| ·宿迁——公立医院私有化模式 | 第28-30页 |
| ·对云南省引进社会资本参与公立医院改革、多元化办医的启示 | 第30-32页 |
| 3 云南省多元化办医、引进社会资本参与公立医院改革的探索 | 第32-38页 |
| ·制定出台相关政策及配套措施 | 第32-33页 |
| ·管办逐步分开,统一监管 | 第33-34页 |
| ·探索医师多点执业试点,加快卫生人才合理流动 | 第34-35页 |
| ·积极引进社会资本,创新公立医院办医模式 | 第35-36页 |
| ·鼓励和引导社会资本举办医疗机构,加快形成多元办医格局 | 第36-38页 |
| 4 云南省引进社会资本、多元化办医存在的问题和瓶颈 | 第38-43页 |
| ·政策不完善、不明朗 | 第38-39页 |
| ·社会的偏见和从众心理 | 第39-40页 |
| ·管办不分,政府职能越位、错位 | 第40-41页 |
| ·社会资本办医疗机构鱼龙混杂、管理松散,没有核心竞争力 | 第41-43页 |
| 5 云南省未来引进社会资本、多元化办医的意见建议 | 第43-48页 |
| ·理顺关系并给予政策支持 | 第43页 |
| ·进一步解放思想,鼓励社会资本进入公立医院 | 第43-45页 |
| ·管办彻底分开,加强监管 | 第45-46页 |
| ·加强医疗机构自身建设 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
