良品铺子Z分店发展战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献回顾 | 第11-15页 |
| ·战略分析的主要理论与方法 | 第11-13页 |
| ·小微企业的战略的相关研究 | 第13-14页 |
| ·连锁经营的研究 | 第14-15页 |
| ·论文主要内容与结构安排 | 第15-16页 |
| ·论文主要研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 良品铺子 Z 分店的外部环境分析 | 第17-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-19页 |
| ·政治法律环境 | 第17-18页 |
| ·经济环境 | 第18页 |
| ·社会文化环境 | 第18-19页 |
| ·技术环境 | 第19页 |
| ·行业环境分析 | 第19-24页 |
| ·来自行业内竞争者的威胁 | 第20-21页 |
| ·来自新进入者的威胁 | 第21-22页 |
| ·来自供应商的威胁 | 第22-23页 |
| ·来自购买者的威胁 | 第23-24页 |
| ·来自替代品的威胁 | 第24页 |
| ·竞争环境分析 | 第24-28页 |
| ·确定竞争的关键因素 | 第24-27页 |
| ·和竞争对手进行比较分析 | 第27-28页 |
| ·良品铺子 Z 分店外部环境的机会与威胁 | 第28-31页 |
| ·良品铺子 Z 分店的机会 | 第28-29页 |
| ·良品铺子 Z 分店的威胁 | 第29-31页 |
| 第3章 良品铺子 Z 分店的内部条件分析 | 第31-39页 |
| ·良品铺子 Z 分店的内部条件比较分析 | 第31-33页 |
| ·与其他分店的资源环境比较 | 第31-32页 |
| ·与主要竞争对手“来伊份”的内部竞争力比较 | 第32-33页 |
| ·分析零售经营影响的价值链 | 第33-36页 |
| ·零售经营下的价值链概念 | 第33-34页 |
| ·良品铺子 Z 分店的价值链分析 | 第34-36页 |
| ·良品铺子 Z 分店内部条件的优势与劣势 | 第36-39页 |
| ·良品铺子 Z 分店的优势 | 第36-37页 |
| ·良品铺子 Z 分店的劣势 | 第37-39页 |
| 第4章 良品铺子 Z 分店的战略抉择 | 第39-44页 |
| ·良品铺子 Z 分店的目标客户细分及目标市场 | 第39-41页 |
| ·消费者购买行为分析 | 第39页 |
| ·良品铺子 Z 分店目标客户的细分 | 第39-40页 |
| ·良品铺子 Z 分店的目标市场 | 第40-41页 |
| ·良品铺子 Z 分店发展战略的 SWOT 分析 | 第41-44页 |
| ·良品铺子 Z 分店的 SO 战略 | 第41-42页 |
| ·良品铺子 Z 分店的 WO 战略 | 第42页 |
| ·良品铺子 Z 分店的 ST 战略 | 第42页 |
| ·良品铺子 Z 分店的 WT 战略 | 第42-44页 |
| 第5章 良品铺子 Z 分店的核心战略 | 第44-53页 |
| ·标准化战略 | 第44-47页 |
| ·品牌形象战略 | 第44-45页 |
| ·操作规范化战略 | 第45页 |
| ·店铺生动化战略 | 第45-47页 |
| ·广告推广战略 | 第47页 |
| ·差异化战略 | 第47-51页 |
| ·食品差异化战略 | 第47-48页 |
| ·价格与促销差异化战略 | 第48-50页 |
| ·服务差异化战略 | 第50-51页 |
| ·集中化战略 | 第51-53页 |
| 第6章 良品铺子 Z 分店的战略实施 | 第53-63页 |
| ·外部合作伙伴 | 第53-56页 |
| ·重要的外部合作伙伴—供应商 | 第53-55页 |
| ·其他的外部合作伙伴 | 第55-56页 |
| ·组织模式 | 第56-58页 |
| ·良品铺子 Z 分店店长及其工作职责 | 第56页 |
| ·良品铺子 Z 分店督导及其工作职责 | 第56-57页 |
| ·良品铺子 Z 分店导购员及其工作职责 | 第57页 |
| ·良品铺子 Z 分店收银员及其工作职责 | 第57-58页 |
| ·顾客与店铺价值实现 | 第58-61页 |
| ·顾客价值实现 | 第58-60页 |
| ·店铺价值实现 | 第60-61页 |
| ·良品铺子 Z 分店的团队的一体化 | 第61-63页 |
| 第7章 结论与展望 | 第63-65页 |
| ·结论 | 第63-64页 |
| ·展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
