| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 目录 | 第8-12页 |
| 导论 | 第12-27页 |
| 一、选题的目的及意义 | 第12-16页 |
| 二、研究综述 | 第16-21页 |
| 三、研究内容与思路 | 第21-23页 |
| 四、主要研究方法 | 第23-25页 |
| 五、创新与不足 | 第25-27页 |
| 第一章 基本理论概述 | 第27-60页 |
| 第一节 基本概念 | 第27-45页 |
| 一、金融控股集团的概念内涵 | 第27-35页 |
| 二、企业权利与权力的概念内涵 | 第35-43页 |
| 三、公司治理的概念内涵 | 第43-45页 |
| 第二节 企业权利理论 | 第45-53页 |
| 一、早期制度学派企业权利理论 | 第45-47页 |
| 二、新制度经济学企业权利理论 | 第47-50页 |
| 三、马克思经济学企业权利理论 | 第50-53页 |
| 第三节 企业权利与公司治理 | 第53-60页 |
| 一、公司治理的目的—协调企业权利关系 | 第54-56页 |
| 二、企业权利与公司治理之间的理论渊源 | 第56-60页 |
| 第二章 金融控股集团在中国的发展现状 | 第60-90页 |
| 第一节 金融控股集团的发展背景及历程 | 第60-67页 |
| 一、金融控股集团的发展背景 | 第60-62页 |
| 二、金融控股集团在西方主要国家的形成和发展 | 第62-65页 |
| 三、金融控股集团的一般类型 | 第65-67页 |
| 第二节 金融控股集团的经营优势 | 第67-75页 |
| 一、分业经营与混业经营、综合经营 | 第68-69页 |
| 二、金融业综合经营的模式 | 第69-70页 |
| 三、金融控股集团的经济优势 | 第70-75页 |
| 第三节 中国金融控股集团的产生与发展 | 第75-90页 |
| 一、中国金融控股集团的产生 | 第75-77页 |
| 二、中国金融控股集团发展的基础条件 | 第77-80页 |
| 三、中国金融控股集团发展的现实必然性 | 第80-83页 |
| 四、中国金融控股集团的发展现状 | 第83-90页 |
| 第三章 中国金融控股集团的权利关系概述 | 第90-109页 |
| 第一节 金融控股集团内部权利关系 | 第90-100页 |
| 一、金融控股集团所有权权能派生分析 | 第90-93页 |
| 二、集团母公司内部关系分析 | 第93-94页 |
| 三、集团母公司与子公司关系分析 | 第94-100页 |
| 第二节 金融控股集团的权利体系特征分析 | 第100-102页 |
| 一、产权层次性 | 第100页 |
| 二、组织层次性 | 第100-101页 |
| 三、管理层次性 | 第101-102页 |
| 第三节 金融控股集团的组织管理 | 第102-109页 |
| 一、金融控股集团的经营组织模块和管控类型 | 第102-105页 |
| 二、金融控股集团的管控模式和手段 | 第105-108页 |
| 三、金融控股集团的组织管理特征 | 第108-109页 |
| 第四章 中国金融控股集团所有权对占有权控制机制分析 | 第109-133页 |
| 第一节 所有权主体控制占有权行使机构的原则与途径 | 第109-115页 |
| 一、母公司的职能与权益 | 第109-111页 |
| 二、母公司控制子公司的基本原则 | 第111-113页 |
| 三、母公司控制子公司董事会的边界 | 第113-114页 |
| 四、母公司行使所有权的主要途径 | 第114-115页 |
| 第二节 占有权行使机构的基本职能与占有权行使途径 | 第115-120页 |
| 一、子公司董事会行使占有权的原则 | 第115-116页 |
| 二、子公司董事会和监事会的基本职能 | 第116-118页 |
| 三、子公司董事会与监事会行使占有权的途径分析 | 第118-120页 |
| 第三节 所有权主体控制占有权行使机构的主要方式 | 第120-125页 |
| 一、人事控制 | 第121-122页 |
| 二、决策控制 | 第122-123页 |
| 三、财务控制 | 第123-124页 |
| 四、风险与审计控制 | 第124-125页 |
| 第四节 所有权主体控制占有权行使机构的主要矛盾 | 第125-133页 |
| 一、国有资本所有权与占有权合二为一的矛盾 | 第125-128页 |
| 二、母公司作为大股东与子公司其他股东之间的利益矛盾 | 第128-129页 |
| 三、子公司所有者股权结构与董事会内部制衡机制的矛盾 | 第129-130页 |
| 四、子公司监事会监督机制缺失的矛盾 | 第130-133页 |
| 第五章 中国金融控股集团占有权对经营权控制机制分析 | 第133-143页 |
| 第一节 经营权行使者的基本职能与主要权利 | 第133-136页 |
| 一、子公司经理层行使经营权的前提条件 | 第133-134页 |
| 二、子公司经理层的基本职能 | 第134-135页 |
| 三、子公司经理层的主要权利 | 第135-136页 |
| 第二节 占有权行使机构控制经营者的主要方式 | 第136-138页 |
| 一、人事与绩效管理 | 第136-137页 |
| 二、财务与审计管理 | 第137-138页 |
| 三、其他日常监管 | 第138页 |
| 第三节 占有权行使机构控制经营者的主要矛盾 | 第138-143页 |
| 一、子公司董事会与经理层"内部人控制"的矛盾 | 第138-140页 |
| 二、经营者行政选拔机制与市场化的矛盾 | 第140-141页 |
| 三、缺乏完善的激励约束机制 | 第141-143页 |
| 第六章 完善中国金融控股集团权利关系的对策建议 | 第143-157页 |
| 第一节 维护所有权主体权利的行使 | 第143-148页 |
| 一、明确生产资料和劳动力所有权 | 第143-145页 |
| 二、建立均衡的股权结构 | 第145-146页 |
| 三、强化对利益相关者的保护 | 第146-148页 |
| 第二节 完善占有权职能的行使 | 第148-152页 |
| 一、进一步完善董事会制度 | 第148-149页 |
| 二、进一步加强监事会职能 | 第149-151页 |
| 三、完善职工代表大会和工会的权利职能 | 第151-152页 |
| 第三节 规范经营权职能的行使 | 第152-157页 |
| 一、加强业务协同,形成竞争合力 | 第152-154页 |
| 二、规范内部交易,增强规模效应 | 第154页 |
| 三、完善经营者选任机制和高级经理层责任制度 | 第154-155页 |
| 四、健全经营者激励约束机制 | 第155-157页 |
| 参考文献 | 第157-170页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第170-171页 |
