| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 第2章 理论综述 | 第14-21页 |
| ·中国石油装备民营企业海外竞争力的制约分析 | 第14-15页 |
| ·企业本土化战略 | 第15-17页 |
| ·PEST 和 SWOT 分析工具概述 | 第17-18页 |
| ·波特五力模型概述 | 第18-21页 |
| 第3章 A 石油装备民营公司在俄罗斯的现状 | 第21-32页 |
| ·A 石油装备民营公司简介 | 第21-22页 |
| ·俄罗斯石油环境分析 | 第22-27页 |
| ·油气出口的增加拉动了俄罗斯整个宏观经济的增长 | 第24-25页 |
| ·油气资源成为俄罗斯在国际舞台上发挥作用的一柄利器 | 第25-27页 |
| ·俄罗斯石油设备行业现状分析 | 第27-29页 |
| ·中国石油装备行业在俄罗斯现状分析 | 第29-30页 |
| ·A 石油装备民营公司实施“走出去”战略的必要性与紧迫性 | 第30-32页 |
| 第4章 A 石油装备民营公司在俄罗斯市场本土化的战略 | 第32-45页 |
| ·A 石油装备民营公司在俄罗斯市场本土化可能存在的风险 | 第32-35页 |
| ·A 石油装备民营公司在俄罗斯本土化的外部风险 | 第32-34页 |
| ·A 石油装备民营公司在俄罗斯本土化的内部风险 | 第34-35页 |
| ·A 石油装备民营公司在俄罗斯实施本土化的策略 | 第35-43页 |
| ·A 公司在俄罗斯的生存与发展现状分析 | 第35-36页 |
| ·A 石油装备民营公司对外本土化的优势分析 | 第36-37页 |
| ·A 石油装备民营公司本土化的劣势分析 | 第37-38页 |
| ·A 石油装备民营公司在俄罗斯市场本土化的竞争与威胁 | 第38-39页 |
| ·A 石油装备民营公司在俄罗斯市场本土化的侧重点分析 | 第39-41页 |
| ·A 石油装备民营公司在俄罗斯实施本土化的展望 | 第41-43页 |
| ·A 石油装备民营公司在俄罗斯市场本土化后与中国三大石油国企的关系 | 第43-45页 |
| 第5章 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
