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基于SWOT分析法的电视节目营销策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
绪论第8-12页
 一、研究缘起第8-9页
 二、文献综述第9-10页
 三、SWOT分析法的概念及内容第10-12页
第一章 SWOT分析法下的电视节目营销的内外部环境分析第12-19页
 第一节 电视节目营销的内部环境分析第12-14页
  一、优势分析第12-14页
  二、劣势分析第14页
 第二节 电视节目营销的外部环境分析第14-19页
  一、机会分析第15-16页
  二、威胁分析第16-19页
第二章 SWOT发展战略下的电视节目营销策略分析第19-41页
 第一节 SO发展战略下的创新战略分析第19-25页
  一、SO发展战略区域的优势与机会第19-20页
  二、创新战略实现了内部优势的最大化第20-24页
  三、创新战略风险的规避第24-25页
 第二节 WO发展战略下的整合营销分析第25-30页
  一、WO发展战略区域的劣势与机会分析第25-26页
  二、整合营销拓宽了盈利来源第26-29页
  三、克服实施整合营销的障碍第29-30页
 第三节 ST发展战略下的差异化策略分析第30-34页
  一、ST发展战略区域的优势与威胁第30-31页
  二、差异化策略抵御了竞争对手的威胁第31-34页
  三、发挥差异化营销的优势第34页
 第四节 WT发展战略下的品牌战略分析第34-41页
  一、WT发展战略区域的劣势与威胁第34-35页
  二、品牌战略摆脱了营销的内外困境第35-39页
  三、保持品牌战略的方法第39-41页
第三章 电视节目营销策略的原则性规范分析第41-47页
 第一节 SWOT分析法的绝对性分析第41-42页
 第二节 电视节目营销策略的制定具有灵活性第42-44页
 第三节 电视节目营销策略的原则性规范第44-47页
结语第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
在读期间相关成果发表情况第52页

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