SK医药公司药品采购电子商务模式研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究动态综述 | 第14-18页 |
| ·国外行业动态综述 | 第14-16页 |
| ·国内行业动态综述 | 第16-18页 |
| ·国内外研究述评 | 第18页 |
| ·研究思路与方法 | 第18-20页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究的主要创新与可能存在的难点 | 第20-21页 |
| ·研究的主要创新 | 第20页 |
| ·研究可能存在的困难 | 第20-21页 |
| 第二章 医药电子商务采购模式相关理论 | 第21-32页 |
| ·电子商务及电子商务模式 | 第21-22页 |
| ·电子商务的定义 | 第21页 |
| ·电子商务模式的定义及分类 | 第21-22页 |
| ·医药电子商务模式简析 | 第22-27页 |
| ·医药电子商务模式定义及分类 | 第22-23页 |
| ·国内外常见的医药电子商务模式 | 第23-27页 |
| ·药品采购电子商务模式的功能 | 第27页 |
| ·药品电子商务采购模式的特点 | 第27-29页 |
| ·供需双方地位的变化 | 第28页 |
| ·采购驱动方式发生改变 | 第28页 |
| ·企业之间竞争关系的转变 | 第28-29页 |
| ·医药电子商务采购模式 SWOT 分析 | 第29-32页 |
| ·优势 (S) | 第29页 |
| ·劣势 (W) | 第29-30页 |
| ·机会 （O） | 第30-31页 |
| ·威胁（T） | 第31-32页 |
| 第三章 SK 公司采购管理分析 | 第32-40页 |
| ·SK 公司介绍 | 第32-33页 |
| ·SK 公司背景简介 | 第32页 |
| ·SK 公司组织架构 | 第32-33页 |
| ·SK 公司传统采购现状分析 | 第33-36页 |
| ·SK 公司采购部门组织机构图 | 第34页 |
| ·SK 公司经营品种采购渠道分类 | 第34-35页 |
| ·SK 公司传统采购模式分析 | 第35-36页 |
| ·SK 公司传统采购模式问题分析 | 第36-38页 |
| ·SK 公司采购管理中存在的问题 | 第36-37页 |
| ·药品采购的地位和作用 | 第37-38页 |
| ·采购工作的主要内容 | 第38页 |
| ·电子商务采购模式相对于传统采购模式的优点 | 第38-39页 |
| ·传统的药品采购模式存在的问题 | 第38页 |
| ·电子商务采购模式较传统采购的优势 | 第38-39页 |
| ·SK 公司构建电子商务采购模式的必要性 | 第39-40页 |
| 第四章 SK 公司药品采购电子商务模式的构建 | 第40-47页 |
| ·SK 公司电子商务采购系统的需求及技术分析 | 第40-42页 |
| ·SK 公司电子商务采购系统需求分析 | 第40-42页 |
| ·SK 公司电子商务采购平台的应用技术分析 | 第42页 |
| ·SK 公司电子商务环境下采购流程和组织机构再造 | 第42-47页 |
| ·药品采购流程再造 | 第42-44页 |
| ·采购部门组织架构重组 | 第44-47页 |
| 第五章 SK 公司电子商务采购模式的实施及评价 | 第47-54页 |
| ·SK 公司电子商务采购模式的实施 | 第47-49页 |
| ·电子商务采购系统总体功能设计： | 第47-49页 |
| ·SK 公司电子商务采购平台实施的主要步骤 | 第49页 |
| ·SK 公司电子商务采购模式的评价 | 第49-54页 |
| ·SK 公司应用电子商务采购模式的社会效益评价 | 第50-51页 |
| ·SK 公司应用电子商务采购模式的经济效益评价 | 第51-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·主要的研究成果和结论 | 第54页 |
| ·未来展望 | 第54-56页 |
| ·逐步改善硬件及基础环境 | 第55页 |
| ·转变观念，正确认识电子商务 | 第55页 |
| ·建立和完善医药电子商务法律、法规 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
