| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-15页 |
| ·导言 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状与分析 | 第10-15页 |
| ·本文研究内容与创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 理论基础 | 第17-19页 |
| ·GREP体系介绍 | 第17页 |
| ·AHP概述 | 第17-18页 |
| ·GREP-AHP与战略评价 | 第18-19页 |
| 第三章 新疆冠农股份发展历程介绍 | 第19-23页 |
| ·冠农股份企业介绍 | 第19-20页 |
| ·冠农股份现有组织架构 | 第20页 |
| ·冠农股份战略与主要业务发展历程 | 第20-23页 |
| 第四章 冠农股份战略实施基础诊断 | 第23-30页 |
| ·“G”(Governance structure)：治理结构 | 第23-25页 |
| ·股权结构 | 第23-24页 |
| ·激励动力机制 | 第24页 |
| ·组织变革 | 第24-25页 |
| ·反应能力 | 第25页 |
| ·“R”(Resource)：资源 | 第25-27页 |
| ·融资 | 第25页 |
| ·人力资源 | 第25-26页 |
| ·品牌 | 第26页 |
| ·无形资产 | 第26-27页 |
| ·“E”(Entrepreneur)：企业家 | 第27-28页 |
| ·企业家精神 | 第27页 |
| ·领导团队 | 第27页 |
| ·后备队伍 | 第27-28页 |
| ·“P”(Product)：产品 | 第28-29页 |
| ·核心产品 | 第28页 |
| ·更新能力 | 第28-29页 |
| ·规模 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第五章 冠农股份战略现状评价 | 第30-41页 |
| ·战略专业化程度测评 | 第30-31页 |
| ·公司绩效测评 | 第31-34页 |
| ·各子战略评价 | 第34-41页 |
| ·建立层次结构模型 | 第34-35页 |
| ·构建两两判断对比矩阵 | 第35-36页 |
| ·一致性检验 | 第36-38页 |
| ·计算各因素权重 | 第38-39页 |
| ·计算各子战略得分 | 第39-41页 |
| 第六章 冠农股份战略存在的问题与建议 | 第41-45页 |
| ·冠农战略现状存在的问题 | 第41页 |
| ·冠农股份战略改进建议 | 第41-45页 |
| ·关于治理机构因素 | 第41-42页 |
| ·关于资源因素 | 第42页 |
| ·关于企业家因素 | 第42页 |
| ·关于企业产品因素 | 第42-45页 |
| 第七章 结论与展望 | 第45-46页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·展望与不足 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |
| 导师评阅表 | 第50页 |