F商业银行柜面操作风险管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第9页 |
| ·国内外研究的现状 | 第9-11页 |
| ·国外对商业银行操作风险管理的相关研究 | 第9-10页 |
| ·国内对商业银行操作风险管理的相关研究 | 第10-11页 |
| ·国内外关于柜面操作风险的相关研究 | 第11页 |
| ·对文献的分析 | 第11页 |
| ·论文研究方法与论文结构 | 第11-13页 |
| ·论文研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 2 F商业银行柜面操作风险管理的现状 | 第13-21页 |
| ·F商业银行简介 | 第13页 |
| ·商业银行柜面操作风险特点与表现形式 | 第13-15页 |
| ·商业银行操作风险的概念 | 第13页 |
| ·商业银行柜面操作风险的概念及分类 | 第13-14页 |
| ·商业银行柜面操作风险的特点 | 第14-15页 |
| ·商业银行柜面操作风险的表现形式 | 第15页 |
| ·F商业银行柜面操作风险管理的现状 | 第15-17页 |
| ·F商业银行柜面操作风险管理存在的问题 | 第17-21页 |
| 3 F商业银行柜面操作风险成因探析与风险评估 | 第21-30页 |
| ·F商业银行柜面操作风险成因探析 | 第21-24页 |
| ·内因 | 第21-22页 |
| ·外因 | 第22-24页 |
| ·F商业银行柜面操作风险识别与评估 | 第24-30页 |
| ·F商业银行柜面操作风险的识别 | 第24-27页 |
| ·F商业银行柜面操作风险的评估 | 第27页 |
| ·F商业银行柜面操作风险识别与评估的原则 | 第27-28页 |
| ·F商业银行柜面操作风险识别与评估的方法 | 第28-30页 |
| 4 国内外商业银行柜面操作风险管理经验 | 第30-34页 |
| ·国外商业银行柜面操作风险管理经验 | 第30-31页 |
| ·柜面操作风险管理文化 | 第30页 |
| ·柜面操作风险管理组织架构 | 第30页 |
| ·柜面操作风险管理流程 | 第30-31页 |
| ·柜面操作风险量化 | 第31页 |
| ·国内商业银行柜面操作风险管理经验 | 第31-34页 |
| ·柜面操作风险管理文化 | 第31-32页 |
| ·柜面操作风险管理组织架构 | 第32页 |
| ·柜面操作风险管理流程 | 第32页 |
| ·柜面操作风险量化 | 第32-34页 |
| 5 F商业银行柜面操作风险管理体系构建 | 第34-40页 |
| ·F商业银行柜面操作风险管理体系构建原则 | 第34-35页 |
| ·柜面操作风险管理体系的系统特征 | 第34页 |
| ·F商业银行柜面操作风险管理体系的构建原则 | 第34-35页 |
| ·F商业银行柜面操作风险管理体系设计 | 第35-40页 |
| 6 F商业银行柜面操作风险防控对策 | 第40-52页 |
| ·强化制度建设,构筑柜面操作风险管理防线 | 第40-43页 |
| ·健全规章制度,引导规范操作 | 第40-41页 |
| ·强化内控管理,提高执行力度 | 第41-42页 |
| ·规范问责标准,发挥惩戒效应 | 第42-43页 |
| ·强化科学技术手段,构筑柜面操作风险管理防线 | 第43-48页 |
| ·建立和完善前、中、后台信息系统 | 第43-47页 |
| ·建立和完善柜面操作事件数据库 | 第47-48页 |
| ·创新柜面操作风险管理防范手段 | 第48页 |
| ·强化“人本”观念,构筑柜面操作风险管理防线 | 第48-52页 |
| ·建立高效的人力资源管理体制 | 第48-50页 |
| ·建立以人为本的风险管控文化 | 第50页 |
| ·建立相对合理的绩效考核体系 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
