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员工协助方案在企业社会工作中的实践研究--以陕西Z企业为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景和研究意义第7-8页
     ·研究背景第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·理论依据第8-10页
     ·赋权增能理论第8页
     ·马斯洛的需求层次理论第8-10页
第二章 文献回顾第10-14页
   ·关于企业社会工作的研究第10-12页
     ·关于企业社会工作模式的研究第10-11页
     ·关于企业社会工作概念的研究第11-12页
   ·关于员工协助方案(EAP)的研究第12-13页
   ·相关概念界定第13-14页
     ·企业社会工作第13页
     ·员工协助方案第13-14页
第三章 Z企业员工协助方案实施过程第14-28页
   ·Z企业员工需求评估第14-16页
     ·企业员工面临的困境第14-15页
     ·造成员工困境的原因第15-16页
   ·员工压力来源分析第16-17页
   ·团体活动介入第17-22页
   ·个案介入第22-28页
     ·案情基本介绍第23页
     ·个案问题预估第23-25页
     ·个案介入过程第25页
     ·个案工作总结第25-28页
第四章 Z企业员工协助方案实施中的成效第28-30页
   ·缓解员工压力第28页
   ·提高员工团队凝聚力第28页
   ·缓解员工的工作倦怠第28页
   ·促进员工由消极情绪向积极情绪的改变第28-30页
第五章 Z企业员工协助方案实施中的问题第30-33页
   ·Z企业实施过程中存在的问题第30页
   ·社会工作者介入员工问题第30-31页
   ·改进思路第31-33页
第六章 员工协助方案在企业实施的路径第33-36页
   ·我国员工协助方案存在问题第33页
   ·企业成功实施员工协助方案的路径第33-36页
第七章 结论与反思第36-38页
参考文献第38-41页
附录一第41-46页
致谢第46页

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