| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究综述 | 第10-11页 |
| ·国外研究状况 | 第11-12页 |
| ·简要评述 | 第12页 |
| ·研究的目的和内容 | 第12-13页 |
| ·研究的基本方法 | 第13-14页 |
| ·研究的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 我国地方政府女性领导干部成长规律理论分析 | 第15-23页 |
| ·概念界定 | 第15-17页 |
| ·理论基础 | 第17-19页 |
| ·领导理论 | 第17-18页 |
| ·社会性别理论 | 第18页 |
| ·成就动机理论 | 第18-19页 |
| ·国外政界女性成长的经验与启示 | 第19-23页 |
| 第三章 地方政府女性领导干部的成长规律及影响因素——以湘潭市为例 | 第23-33页 |
| ·湘潭市女性领导干部调查统计分析 | 第23-26页 |
| ·年龄、学历结构和职级结构 | 第23-24页 |
| ·工作状况 | 第24-25页 |
| ·自身情况 | 第25-26页 |
| ·地方政府女性领导干部的成长规律 | 第26-29页 |
| ·女性领导干部的成长重在能动性 | 第26页 |
| ·女性领导干部的成长强调实践性 | 第26-27页 |
| ·女性领导干部的成长呈现时效性 | 第27-28页 |
| ·女性领导干部的成长表现特质性 | 第28页 |
| ·女性领导干部的成长具有地域性 | 第28页 |
| ·女性领导干部的成长存在依赖性 | 第28-29页 |
| ·女性领导干部的成长突出矛盾性 | 第29页 |
| ·湘潭市政府部门女性领导干部成长存在的问题 | 第29-30页 |
| ·女性领导干部的培养选拔制度不完善 | 第29页 |
| ·女性领导干部缺乏多方面的锻炼机会 | 第29-30页 |
| ·女性领导干部成长慢、成长难 | 第30页 |
| ·女性领导干部整体处于弱势地位 | 第30页 |
| ·湘潭市政府部门女性领导干部成长的影响因素 | 第30-33页 |
| ·影响我国女性领导干部成长的社会因素 | 第30-32页 |
| ·影响我国女性领导干部成长的个人因素 | 第32-33页 |
| 第四章 促进我国地方政府女性领导干部成长的建议 | 第33-40页 |
| ·明确地方政府女性领导干部人才开发的重点 | 第33-35页 |
| ·提高地方政府女性领导干部比例 | 第33页 |
| ·提高地方政府女性领导干部素质 | 第33-34页 |
| ·优化地方政府女性领导干部结构 | 第34-35页 |
| ·完善地方政府女性领导干部工作的组织体系和工作制度 | 第35-40页 |
| ·健全法律保障机制 | 第35页 |
| ·完善选拔任用机制 | 第35-36页 |
| ·建立科学培训机制 | 第36-37页 |
| ·建立干部交流机制 | 第37-38页 |
| ·完善优化环境机制 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附录 A: 湘潭市女干部成长规律调查问卷 | 第46-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第49页 |