农行安徽省分行本部岗位管理体系重构研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 一、 研究背景 | 第9-10页 |
| 二、 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 三、 研究目的与意义 | 第14-15页 |
| 四、 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 五、 可能的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 岗位管理相关理论基础 | 第17-22页 |
| 一、 科学管理理论 | 第17-18页 |
| 二、 组织理论 | 第18-19页 |
| 三、 工作特征模型理论 | 第19-21页 |
| 四、 激励理论 | 第21-22页 |
| 第三章 岗位管理体系构成要素 | 第22-32页 |
| 一、 岗位设置 | 第22-24页 |
| 二、 岗位分析 | 第24-27页 |
| 三、 岗位评估 | 第27-29页 |
| 四、 岗位等级架构 | 第29-32页 |
| 第四章 农行安徽省分行本部岗位管理体系现状分析 | 第32-42页 |
| 一、 农行安徽省分行简介 | 第32-35页 |
| 二、 农行安徽省分行本部岗位管理现状 | 第35-38页 |
| 三、 农行安徽省分行本部岗位管理体系存在的问题 | 第38-42页 |
| 第五章 农行安徽省分行本部岗位管理体系重构对策 | 第42-60页 |
| 一、 岗位管理体系的重构 | 第42-56页 |
| 二、 岗位管理体系重构中应注意的问题 | 第56-60页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第60-61页 |
| 一、 研究结论 | 第60页 |
| 二、 研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
