| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-13页 |
| 一、 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 二、 研究现状 | 第9-11页 |
| 三、 研究方法 | 第11页 |
| 四、 论文的创新点 | 第11-13页 |
| 第一章 关于新闻评论类电视节目的概述 | 第13-19页 |
| 第一节 关于新闻评论类电视节目的界定 | 第13-16页 |
| 一、 电视新闻评论的定义 | 第13-14页 |
| 二、 电视新闻评论节目形态的分类 | 第14页 |
| 三、 本论文对电视新闻评论界定的研究 | 第14-16页 |
| 第二节 我国新闻评论类电视节目的发展历程 | 第16-19页 |
| 一、 起步阶段：80 年代末到 90 年代初 | 第16-17页 |
| 二、 上升阶段：90 年代末到 20 世纪初 | 第17页 |
| 三、 回落阶段：20 世纪初 | 第17-18页 |
| 四、 平稳阶段：20 世纪末至 21 世纪初 | 第18-19页 |
| 第二章 新闻评论类电视节目社会转型期间的媒介生态环境分析 | 第19-32页 |
| 第一节 关于“社会转型期”的概念 | 第19-20页 |
| 第二节 “媒介生态环境”理论 | 第20-22页 |
| 第三节 社会转型期的电视媒介生态环境分析 | 第22-28页 |
| 一、 社会环境 | 第22-23页 |
| 二、 制度环境 | 第23-24页 |
| 三、 文化环境 | 第24-25页 |
| 四、 市场环境 | 第25-26页 |
| 五、 技术环境 | 第26-28页 |
| 第四节 社会转型期间新闻评论类电视节目的发展变化 | 第28-32页 |
| 一、 社会环境的变化，促使了节目传播功能的健全 | 第28页 |
| 二、 制度环境的开放，拓展了节目议题的范围 | 第28-29页 |
| 三、 文化环境的多元，丰富了节目的意见表达群体 | 第29-30页 |
| 四、 市场环境的竞争，衍生了多种节目形态 | 第30-31页 |
| 五、 技术环境的成熟，增添了节目的传播途径及表现样式 | 第31-32页 |
| 第三章 社会转型期新闻评论类电视节目的发展困境 | 第32-41页 |
| 第一节 网络及新媒体评论对市场的冲击 | 第32-35页 |
| 一、 网络评论、网络论坛的传播优越性 | 第32-33页 |
| 二、 博客、微博：实现了受众向用户的转变 | 第33-34页 |
| 三、 视频网站开始涉足节目制作 | 第34-35页 |
| 第二节 跨媒介传播机制、人才及技术的制约 | 第35-38页 |
| 一、 跨媒介传播机制还未成型，传播难以形成合力 | 第35-36页 |
| 二、 缺少相应的传播人才 | 第36-37页 |
| 三、 技术条件发展不均 | 第37-38页 |
| 第三节 管理政策及运作制度的限制 | 第38-41页 |
| 一、 管理政策的限制 | 第38-39页 |
| 二、 运作制度的限制 | 第39-41页 |
| 第四章 社会转型期新闻评论类电视节目的困境突围策略 | 第41-57页 |
| 第一节 应对网络及新媒体评论冲击的策略 | 第41-46页 |
| 一、 “扬长避短”策略 | 第41-45页 |
| 二、 “互赢、共赢”策略 | 第45-46页 |
| 第二节 整合资源，实施“全媒体”传播策略 | 第46-53页 |
| 一、 “全媒体”的概念及传播优势 | 第46-47页 |
| 二、 新闻评论类电视节目“全媒体”传播策略的实施 | 第47-50页 |
| 三、 成功案例分析：凤凰卫视——《全媒体全时空》 | 第50-53页 |
| 第三节 在政策及制度允许范围内，实施“资本运营”策略 | 第53-57页 |
| 一、 节目内部推行企业化管理 | 第53-54页 |
| 二、 无形资本运作 | 第54-55页 |
| 三、 产业链延伸 | 第55-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 注释 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 在读期间发表论文清单 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
