海尼克斯集成电路企业发展战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、绪论 | 第6-17页 |
(一) 研究的背景与意义 | 第6-8页 |
(二) 集成电路的发展状况 | 第8-11页 |
(三) 管理理论综述 | 第11-15页 |
(四) 研究的主要内容、方法和技术路线 | 第15-17页 |
二、海尼克斯公司外部环境分析 | 第17-28页 |
(一) 宏观环境分析 | 第17-25页 |
(二) 海尼克斯外部环境评价矩阵 | 第25-28页 |
三、海尼克斯内部环境分析 | 第28-44页 |
(一) 海尼克斯企业简介 | 第28页 |
(二) 海尼克斯目前的经营状况分析 | 第28-29页 |
(三) 海尼克斯内部资源分析 | 第29-32页 |
(四) 海尼克斯现有开发能力分析 | 第32-33页 |
(五) 海尼克斯产品线及其竞争对手分析 | 第33-40页 |
(六) 海尼克斯企业文化分析 | 第40页 |
(七) 海尼克斯内部因素评价 | 第40-44页 |
四、海尼克斯发展战略的选择与制定 | 第44-54页 |
(一) 海尼克斯SWOT分析 | 第44-46页 |
(二) 发展战略选择 | 第46-50页 |
(三) 发展战略制定 | 第50-52页 |
(四) 海尼克斯子战略 | 第52-54页 |
五、海尼克斯发展战略的实施保障与控制 | 第54-60页 |
(一) 海尼克斯发展战略实施的组织保障 | 第54页 |
(二) 海尼克斯发展战略实施的企业文化建设 | 第54-55页 |
(三) 海尼克斯发展战略实施的过程控制 | 第55-60页 |
结束语 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |