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海尼克斯集成电路企业发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-17页
 (一) 研究的背景与意义第6-8页
 (二) 集成电路的发展状况第8-11页
 (三) 管理理论综述第11-15页
 (四) 研究的主要内容、方法和技术路线第15-17页
二、海尼克斯公司外部环境分析第17-28页
 (一) 宏观环境分析第17-25页
 (二) 海尼克斯外部环境评价矩阵第25-28页
三、海尼克斯内部环境分析第28-44页
 (一) 海尼克斯企业简介第28页
 (二) 海尼克斯目前的经营状况分析第28-29页
 (三) 海尼克斯内部资源分析第29-32页
 (四) 海尼克斯现有开发能力分析第32-33页
 (五) 海尼克斯产品线及其竞争对手分析第33-40页
 (六) 海尼克斯企业文化分析第40页
 (七) 海尼克斯内部因素评价第40-44页
四、海尼克斯发展战略的选择与制定第44-54页
 (一) 海尼克斯SWOT分析第44-46页
 (二) 发展战略选择第46-50页
 (三) 发展战略制定第50-52页
 (四) 海尼克斯子战略第52-54页
五、海尼克斯发展战略的实施保障与控制第54-60页
 (一) 海尼克斯发展战略实施的组织保障第54页
 (二) 海尼克斯发展战略实施的企业文化建设第54-55页
 (三) 海尼克斯发展战略实施的过程控制第55-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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