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VMI在汽车物流管理中的应用

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·论文的研究背景与选题意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·选题意义第9-10页
   ·研究内容第10-11页
第2章 VMI 概述与研究现状第11-21页
   ·VMI 的概念第11-12页
   ·VMI 的相关研究第12-14页
     ·研究 VMI 的理论第12-13页
     ·研究 VMI 的应用第13-14页
   ·VMI 能降低“牛鞭效应”第14-15页
   ·VMI 在国内外应用现状第15-18页
     ·VMI 在国外的应用与总结的优势第15-16页
     ·VMI 在国内应用的现状与问题第16-18页
   ·VMI 与传统库存管理模式的比较第18-20页
     ·传统的模式第18-19页
     ·VMI 模式第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第3章 汽车产业物流分析第21-31页
   ·汽车物流理论概述第21-22页
     ·汽车物流的概念第21-22页
     ·国内汽车物流模式第22页
   ·汽车物流成本的关键环节第22-25页
     ·原材料供应环节第22-23页
     ·库存控制环节第23-25页
   ·基于 VMI 的汽车物流管理第25-28页
     ·VMI 模式下的库存优化第25-26页
     ·VMI 模式的适用性第26-28页
   ·国内汽车物流的不足与对策第28-30页
     ·国内汽车物流的不足第28-29页
     ·国内汽车物流的对策第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第4章 VMI 在本田汽车物流管理中的应用分析第31-38页
   ·广汽本田的简介第31页
   ·广汽本田的物流第31-34页
     ·广汽本田的柔性化生产第31-32页
     ·广汽本田的质量控制第32页
     ·采用准时生产方式与电子看板供货模式第32-34页
   ·广汽本田采购物流的现状第34页
   ·广汽本田采购物流存在的问题第34-35页
   ·问题的解决方案第35-37页
     ·实施 VMI 的管理理念第35页
     ·委托第三方物流第35-36页
     ·经济优势明显第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第5章 研究展望第38-39页
   ·VMI 进一步研究的方向第38页
   ·本章小结第38-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
个人简历第43页

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