| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 国内外文献及理论综述 | 第12-18页 |
| ·理论综述 | 第12-14页 |
| ·国内外文献综述 | 第14-18页 |
| ·国内文献综述 | 第14-16页 |
| ·国外文献综述 | 第16-18页 |
| 3 集团公司四种财务管控模式的比较及选择 | 第18-26页 |
| ·基本概念辨析 | 第18-19页 |
| ·财务管控模式的比较 | 第19-23页 |
| ·财务管控模式的选择 | 第23-26页 |
| 4 盐城电信集团公司财务管控模式 | 第26-34页 |
| ·电信行业概况 | 第26页 |
| ·盐城电信集团公司简介 | 第26-29页 |
| ·盐城电信实施集权财务管控模式的意义 | 第29-30页 |
| ·盐城电信现行财务管控模式存在的不足 | 第30-34页 |
| ·盐城电信现行财务管控模式的设计原则 | 第30-31页 |
| ·盐城电信集权财务管控模式存在的不足 | 第31-34页 |
| 5 盐城电信集团公司集权财务管控模式的优化 | 第34-42页 |
| ·盐城电信财务集权管控模式优化重点关注的内容 | 第34-35页 |
| ·盐城电信集权财务管控模式优化的思路 | 第35-42页 |
| ·人员管理应从分级管理向垂直管理转型 | 第35页 |
| ·资金管理应从集团引导向高度集中转型 | 第35-36页 |
| ·会计核算工作应从成果控制向过程控制转型 | 第36-37页 |
| ·资产管理应从静态管理向动态管理转型 | 第37-38页 |
| ·预算管理应从传统全面预算向战略导向型管理预算转型 | 第38-39页 |
| ·信息化建设应从单一用户向网络平台化建设转型 | 第39-40页 |
| ·监督检查应从专项检查向财务风控体系转型 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |