诺基亚江苏WCDMA项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·文献综述和评析 | 第10-14页 |
| ·国外项目管理相关研究综述 | 第10-11页 |
| ·国外项目进度管理的相关综述 | 第11-12页 |
| ·国内项目管理及项目进度管理研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 2 项目进度管理的相关理论 | 第17-33页 |
| ·项目管理概述 | 第17-19页 |
| ·项目进度管理的基本概念 | 第19-20页 |
| ·项目进度管理的过程 | 第20-28页 |
| ·活动描述 | 第20页 |
| ·活动界定 | 第20-21页 |
| ·活动排序 | 第21-24页 |
| ·项目活动资源估算 | 第24页 |
| ·项目活动历时估算 | 第24-26页 |
| ·制订进度计划 | 第26-28页 |
| ·项目进度控制的过程 | 第28-30页 |
| ·项目进度控制的类型 | 第30页 |
| ·项目进度的动态监测 | 第30页 |
| ·项目进度控制的实施 | 第30-33页 |
| ·项目进度控制的挣得值管理分析 | 第31-32页 |
| ·项目进度计划的更新 | 第32-33页 |
| 3 诺基亚江苏WCDMA项目工程概述 | 第33-41页 |
| ·项目范围 | 第33-34页 |
| ·项目服务范围 | 第33-34页 |
| ·工程实施范围 | 第34页 |
| ·项目组织结构 | 第34-36页 |
| ·项目可交付成果和工程进度要求 | 第36-37页 |
| ·影响工程进度风险因素及应对措施 | 第37-41页 |
| ·主要影响因素分析 | 第37-39页 |
| ·风险应对措施 | 第39-41页 |
| 4 诺基亚江苏WCDMA项目进度计划 | 第41-55页 |
| ·诺基亚江苏WCDMA项目活动界定 | 第41-44页 |
| ·项目的工作分解结构说明(WBS) | 第41-42页 |
| ·诺基亚江苏WCDMA项目的工作分解结构 | 第42-44页 |
| ·诺基亚江苏WDMA项目活动排序 | 第44-47页 |
| ·项目总体活动排序 | 第44页 |
| ·项目启动阶段的活动排序 | 第44页 |
| ·项目规划阶段的活动排序 | 第44-46页 |
| ·项目实施阶段的活动排序 | 第46-47页 |
| ·项目活动资源与历时估算 | 第47-49页 |
| ·诺基亚江苏WCDMA项目单一时间估算 | 第47-49页 |
| ·诺基亚江苏WCDMA项目三点时间估算 | 第49页 |
| ·项目网络图的绘制与项目进度安排 | 第49-55页 |
| ·诺基亚江苏WCDMA项目总体进度计划 | 第49-52页 |
| ·项目执行阶段网络进度计划分析 | 第52-55页 |
| 5 诺基亚江苏WCDMA项目进度控制 | 第55-68页 |
| ·项目进度控制的基准 | 第55-59页 |
| ·项目的总体进度基准 | 第55页 |
| ·项目的主要进度基准 | 第55-56页 |
| ·项目的具体进度基准 | 第56-59页 |
| ·与工程进度控制相关的质量管理与项目动态跟踪监控 | 第59-61页 |
| ·工程报告制度 | 第59-60页 |
| ·工程会议制度 | 第60-61页 |
| ·工程信息及文档的动态更新 | 第61页 |
| ·项目技术管理及其进度监控 | 第61-64页 |
| ·多厂商接口(MVI)测试的动态监控 | 第62-63页 |
| ·核心网络验收测试管理的进度监控 | 第63-64页 |
| ·基于挣得值分析的项目进度控制 | 第64-67页 |
| ·项目进度计划调整 | 第67-68页 |
| 6 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·论文研究的主要结论 | 第68-69页 |
| ·不足与展望 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
