| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究综述 | 第9-10页 |
| ·国内研究综述 | 第10-11页 |
| ·简要评价 | 第11-12页 |
| ·研究思路、内容和方法 | 第12页 |
| ·研究的思路和主要内容 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·可能的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 高校后勤社会化的基本理论阐述 | 第13-21页 |
| ·高校后勤社会化的内涵 | 第13-15页 |
| ·高校后勤及其特点 | 第13-15页 |
| ·高校后勤社会化的含义 | 第15页 |
| ·高校后勤社会化的理论基础 | 第15-18页 |
| ·公益性与准公共产品 | 第15-16页 |
| ·科学发展观理论 | 第16-17页 |
| ·价值规律理论 | 第17页 |
| ·现代管理理论 | 第17-18页 |
| ·高校后勤社会化的必要性、可行性和意义 | 第18-21页 |
| ·高校后勤社会化的必要性 | 第18-19页 |
| ·高校后勤社会化的可行性 | 第19-20页 |
| ·分析高校后勤社会化的现实意义 | 第20-21页 |
| 第3章 高校后勤社会化的现状及困境——以浙江省高校为例 | 第21-34页 |
| ·浙江省高校后勤社会化改革的发展历程 | 第21-22页 |
| ·浙江省高校后勤社会化现行模式分析 | 第22-28页 |
| ·“依赖型”后勤保障模式 | 第23-25页 |
| ·“合作型”后勤保障模式 | 第25-26页 |
| ·“混合型”后勤保障模式 | 第26-28页 |
| ·浙江高校后勤社会化改革取得成效 | 第28-31页 |
| ·高校后勤服务实现了经营多样化 | 第28页 |
| ·高校后勤服务实现了管理现代化 | 第28-29页 |
| ·高校后勤服务实现了服务人性化 | 第29-30页 |
| ·高校后勤服务实现了文化新型化 | 第30-31页 |
| ·高校后勤社会化的困境及成因 | 第31-34页 |
| ·认识不足,思路不清 | 第31-32页 |
| ·政策不继,动力不足 | 第32页 |
| ·体制不活,资产不清 | 第32页 |
| ·机制不灵,措施不力 | 第32-34页 |
| 第4章 走出高校后勤社会化困境的对策分析 | 第34-39页 |
| ·认识上要始终坚持后勤社会化改革方向 | 第34-35页 |
| ·坚持用科学发展观指导高校后勤业改革 | 第35-36页 |
| ·坚持姓“教”原则和“三服务、两育人”服务宗旨,营造和谐后勤 | 第36页 |
| ·构建法治后勤,依法经营,采取强有力的内部支撑措施 | 第36-39页 |
| ·实施人才战略 | 第36页 |
| ·坚持诚信经营 | 第36-37页 |
| ·建立完善的内部管理机制 | 第37页 |
| ·抓好企业文化建设 | 第37页 |
| ·切实建立现代企业制度 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第42页 |
