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南京地区普通本科院校体育人力资源整合研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-18页
   ·选题依据第8页
   ·文献综述第8-18页
     ·国内企业人力资源整合研究现状第9-11页
     ·企业人力资源整合研究总结第11-12页
     ·我国高校人力资源整合研究第12-15页
     ·高校体育人力资源整合的研究第15-16页
     ·高校体育人力资源整合研究的总结第16-18页
2 研究对象与研究方法第18-19页
   ·研究对象第18页
   ·研究方法第18-19页
     ·文献资料法第18页
     ·走访、调查法第18页
     ·数理统计法第18页
     ·系统动力学法第18页
     ·建模分析法第18-19页
3 区域高校体育人力资源整合理论分析第19-24页
   ·人力资源含义第19页
   ·体育人力资源的含义第19-20页
   ·高校体育人力资源第20-21页
   ·高校体育人力资源整合的含义第21-22页
     ·高校体育人力资源整合与体育人力资源管理与开发的区别第21-22页
   ·南京市普通高校体育人力资源整合的作用第22-24页
     ·使南京市普通高校体育人力资源不足的现状得到缓解第22-23页
     ·使南京市普通高校体育人力资源总体质量有所提高第23页
     ·丰富与发展体育学科知识体系第23页
     ·有利于增加高校体育学科学术团队的实力第23-24页
4 研究对象与分析第24-36页
   ·南京市普通高校体育人力资源现状分析第24-30页
     ·南京市普通高校体育人力资源学校情况分析第24-25页
     ·南京市普通高校体育人力资源职称情况分析第25-27页
     ·南京市普通高校体育人力资源学历结构分析第27-28页
     ·南京市普通高校体育人力资源年龄结构分析第28-29页
     ·影响南京市普通高校青年体育教师学术水平因素分析第29-30页
     ·南京市高校体育教师学术交流情况分析第30页
   ·南京市普通高校学校体育特点分析第30-31页
   ·南京市普通高校体育人力资源管理模式第31-33页
     ·以教学为主的体育人力资源管理模式第31-32页
     ·教学与科研兼顾体育人力资源管理模式第32-33页
   ·南京市普通高校体育人力资源的校际间交流模式第33-34页
   ·南京市普通高校人力资源整合发展趋势分析第34-35页
   ·南京市普通高校体育教师人力资源整合意见分析第35-36页
5 南京市普通高校体育人力资源整合模式的研究第36-51页
   ·以联盟为载体的体育人力资源整合第36-38页
     ·南京市普通高校体育人力资源整合的原则第36-37页
     ·南京市普通高校体育人力资源整合的方式第37页
     ·学术团队与知识体系一体化整合第37-38页
   ·虚拟组织的无边界整合理论第38-39页
   ·基于虚拟组织的南京市普通高校体育人力资源联盟第39-40页
   ·基于体育人力联盟的知识共享体系第40-42页
   ·基于系统动力学的人力资源联盟体育教师职业生涯发展模式第42-44页
     ·高校教师职业生涯发展的传统模式系统动力学分析第42-43页
     ·基于人力资源联盟的高校教师职业生涯发展系统动力学分析第43-44页
   ·基于人力资源联盟的高校体育学科建设系统动力学分析第44-45页
   ·南京市普通高校体育人力资源联盟模块结构及分析第45-51页
     ·运动训练模块及其分析第45-46页
     ·体育人文模块结构及其分析第46-48页
     ·南京市普通高校体育人力资源联盟运动生理模块及其分析第48-49页
     ·南京市普通高校体育人力资源联盟体育教学模块及其分析第49-51页
6 结论与建议第51-53页
   ·结论第51页
     ·南京市普通高校体育人力资源职称结构分析第51页
     ·南京市普通高校体育人力资源学历结构分析第51页
     ·南京市普通高校体育学科建设与人力资源职业生涯发展分析第51页
   ·建议第51-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士研究生期间取得成果第56-57页
附件第57-59页
致谢第59页

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