定王京都房地产项目市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究对象与研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-18页 |
| ·房地产营销的内涵 | 第15-16页 |
| ·STP 营销战略 | 第16-17页 |
| ·4 P 营销组合理论 | 第17-18页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| 第2章 定王京都房地产项目概况与营销环境分析 | 第20-31页 |
| ·项目背景 | 第20-21页 |
| ·企业概况 | 第20页 |
| ·项目建设背景 | 第20-21页 |
| ·项目周边概况 | 第21-23页 |
| ·项目周围的自然环境 | 第21-22页 |
| ·项目周围的交通条件 | 第22页 |
| ·项目周围的配套设施 | 第22-23页 |
| ·项目周边环境分析 | 第23页 |
| ·项目营销环境分析 | 第23-31页 |
| ·长沙房地产行业发展现状 | 第23-24页 |
| ·长沙房地产市场情况调查 | 第24-28页 |
| ·长沙整体市场预测 | 第28-29页 |
| ·定王京都房地产项目 SWOT 分析 | 第29-31页 |
| 第3章 项目市场细分和目标市场以及市场定位 | 第31-40页 |
| ·项目市场细分 | 第31-35页 |
| ·房地产项目市场细分标准 | 第31-32页 |
| ·房地产项目市场细分的方法 | 第32页 |
| ·定王京都房地产项目周边竞争楼盘分析 | 第32-35页 |
| ·项目的目标市场 | 第35-37页 |
| ·目标市场的评估 | 第35-36页 |
| ·目标市场的确定 | 第36页 |
| ·目标客户的特征 | 第36-37页 |
| ·项目的市场定位 | 第37-40页 |
| ·项目产品定位 | 第37-38页 |
| ·项目总体规划设计定位 | 第38页 |
| ·市场竞争定位 | 第38-40页 |
| 第4章 定王京都房地产项目市场营销组合策略 | 第40-48页 |
| ·定王京都房地产项目产品策略 | 第40-41页 |
| ·定王京都房地产项目产品介绍 | 第40页 |
| ·定王京都产品价值提升策略 | 第40-41页 |
| ·定王京都房地产项目价格策略 | 第41-45页 |
| ·产品价格制定的目标 | 第41-42页 |
| ·影响产品价格制定的因素 | 第42-43页 |
| ·产品价格的制定 | 第43-45页 |
| ·产品价格的调整策略 | 第45页 |
| ·定王京都房地产项目营销渠道策略 | 第45-46页 |
| ·房地产营销的渠道 | 第45-46页 |
| ·项目的营销渠道选择 | 第46页 |
| ·定王京都房地产项目促销策略 | 第46-48页 |
| ·宣传和广告 | 第46-47页 |
| ·销售的促进 | 第47页 |
| ·营销公共关系 | 第47-48页 |
| 第5章 定王京都房地产项目实施及应急预案 | 第48-54页 |
| ·定王京都项目计划 | 第48-50页 |
| ·项目资金投入使用计划 | 第48页 |
| ·项目实施进程及销售时间 | 第48-49页 |
| ·项目实施的控制 | 第49-50页 |
| ·项目团队的管理 | 第50-52页 |
| ·项目开发团队 | 第50-51页 |
| ·项目团队管理 | 第51-52页 |
| ·制定定王京都房地产项目的应急预案 | 第52-54页 |
| ·项目安全事故应急预案 | 第52页 |
| ·项目入伙应急预案 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
