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高职院校酒店管理专业“双师型”教师培养体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-20页
   ·研究背景及研究意义第10-14页
     ·研究背景第10-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·国内外研究综述第14-16页
     ·国外研究综述第14-15页
     ·国内研究综述第15-16页
   ·研究思路与主要研究内容第16-18页
     ·研究思路第16-17页
     ·研究内容第17-18页
   ·研究方法及创新点第18-20页
     ·研究方法第18-19页
     ·论文的创新点第19-20页
2 相关概念界定及理论基础第20-28页
   ·“双师型”教师概述第20-22页
     ·“双师型”相关概念界定第20-21页
     ·“双师型”教师核心能力定位第21-22页
   ·理论基础第22-28页
     ·招聘定义及内涵第22-23页
     ·教师专业化内涵及发展现状第23-25页
     ·培训理论第25-26页
     ·双因素的激励理论第26-27页
     ·系统理论第27-28页
3 高职院校酒店管理专业“双师型”教师培养现状分析第28-44页
   ·高职院校酒店专业教师情况问卷调研及分析第28-32页
     ·师资队伍的数量情况第28页
     ·专职教师结构情况第28-31页
     ·兼职教师队伍的基本情况第31-32页
   ·“双师型”教师培养成功经验分析第32-36页
     ·师资队伍整体素质较高第32-34页
     ·利好政策不断出台第34-35页
     ·制度建设日趋完善第35-36页
   ·“双师型”教师培养存在的主要问题调研分析第36-44页
     ·“双师型”教师资格认定标准不清晰第37-38页
     ·“双师型”教师的队伍结构不合理第38-39页
     ·来源单一,培训时间不足第39-40页
     ·教师缺乏专业实践经历与行业脱离第40-41页
     ·“双师型”教师的考评办法和激励政策缺失第41-42页
     ·“双师型”教师培养的制度保障不到位第42-43页
     ·“双师型”教师培养的经费投入不到位第43页
     ·缺乏从企业引进人才的有效机制第43-44页
4 “双师型”教师队伍建设的国外借鉴第44-51页
   ·德国“双师型”教师的培养模式第45-47页
     ·岗前教育阶段第45-46页
     ·预备见习阶段第46页
     ·教师在职进修培训阶段第46-47页
   ·澳大利亚 TAFE 学院教师的培养及培训第47-49页
     ·澳大利亚 TAFE 学院的师资培养第47-48页
     ·澳大利亚 TAFE 学院的师资培训第48-49页
   ·其他国家的教师的培养及培训经验借鉴第49-51页
     ·日本组建专门培养“双师型”教师的教育机构第49-50页
     ·丹麦是从旅游酒店行业直接选拔师资第50页
     ·美国制定政策引导教师进行“双师型”学习和培训第50-51页
5 我国高职院校酒店管理专业“双师型”教师培养体系构建第51-59页
   ·完善“双师型”教师资格认定标准第52-54页
     ·明确“双师型”教师的认定标准第52-53页
     ·改革高职院校教师的职称评审体制第53-54页
   ·量身定做“双师型”教师的引进和培养方案第54-55页
     ·制定符合自身情况的“双师型”教师的引进规划第54页
     ·制定确实可行的“双师型”教师培养方案第54-55页
   ·完善“双师型”教师专兼职结构第55-56页
   ·鼓励企业参与“双师型”教师的培养第56-57页
   ·建立健全“双师型”教师培养的保障体系第57-59页
     ·建立完善“双师型”教师的培养、评聘的制度第57-58页
     ·建立健全“双师型”教师的考核激励机制第58页
     ·拓宽“双师型”教师培养的经费来源渠道第58-59页
6 结论与研究的不足之处第59-61页
   ·结论第59-60页
   ·不足之处第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
个人简历第64-65页
在校学习期间发表的学术论文第65-66页
附件:高职院校酒店管理专业“双师型”教师培养现状调查问卷第66页

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