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跨国公司在华产品质量危机管理研究--以日本丰田汽车公司召回事件为例

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·选题的背景和意义第11-12页
   ·国内外研究现状及发展动态第12-16页
     ·国外研究现状及发展动态第12-13页
     ·国内研究现状及发展动态第13-16页
   ·研究的主要内容、思路以及方法第16-18页
     ·研究的主要内容第16-17页
     ·研究思路第17页
     ·主要研究方法第17-18页
   ·主要创新点第18-19页
第2章 跨国公司在华产品质量危机管理理论基础第19-28页
   ·企业危机管理理论第19-22页
     ·企业危机管理理论的涵义第19-20页
     ·企业危机管理的模式第20-21页
     ·企业危机管理的主要流派第21-22页
   ·质量管理理论第22-25页
     ·质量管理发展历程第22-23页
     ·质量管理的主要理论体系第23-25页
   ·跨国公司本地化经营相关理论第25-28页
     ·跨国公司本地化经营的含义第25-26页
     ·跨国公司本地化经营的主要形式第26-27页
     ·跨国公司本地化战略与全球化战略的关系第27-28页
第3章 日本丰田汽车产品质量危机事件案例分析第28-36页
   ·日本丰田汽车召回事件概述第28-29页
   ·日本丰田汽车产品质量危机原因分析第29-32页
     ·经营理念定位不合理,过度追求市场扩张第30页
     ·过分降低生产成本,忽视产品质量管理第30-31页
     ·危机应对能力不足,危机公关效果不佳第31-32页
     ·企业文化传承缺失,人才培养不全面第32页
   ·日本丰田汽车产品质量危机影响分析第32-36页
     ·产品质量危机对于日本丰田汽车自身的影响第32-33页
     ·产品质量危机对日本汽车行业及加工制造业的影响第33-34页
     ·产品质量危机对于政府和社会公众的影响第34-36页
第4章 跨国公司产品质量危机的特殊性分析第36-42页
   ·跨国公司产品质量危机波及范围广,影响程度深第36-37页
   ·跨国公司产品质量危机面临不同的社会背景和环境第37-41页
     ·政治法律环境第37-38页
     ·历史文化环境第38-39页
     ·消费者环境第39-41页
   ·跨国公司拥有丰富资源及强大资源配置能力应对产品质量危机第41-42页
第5章 跨国公司产品质量危机涉及各主体行为选择的博弈分析第42-54页
   ·产品质量危机涉及各主体相互关系和影响分析第42-43页
   ·跨国公司与政府监管部门在产品质量危机中的静态博弈第43-46页
     ·模型的构建与分析第43-45页
     ·模型结论第45-46页
   ·跨国公司与政府监管部门在产品质量危机中的演化博弈第46-54页
     ·模型的构建与分析第47-52页
     ·模型结论第52-54页
第6章 跨国公司在华产品质量危机应对策略第54-62页
   ·跨国公司内部应对产品质量危机策略第54-57页
     ·树立合理经营理念,强化企业社会责任第54-55页
     ·加强产品质量控制措施,实施全面质量管理第55-56页
     ·建立产品质量危机管理体系,积极应对产品质量危机第56-57页
   ·跨国公司积极应对政府及监管部门管理第57-59页
     ·通晓产品质量法律法规及质量标准,妥善处理各类法律问题第58页
     ·熟悉人文环境以及产品质量事件处理方法,尽力获取政府支持第58-59页
   ·跨国公司妥善协调与消费者关系第59-62页
     ·保护消费者权益,最大程度获得消费者谅解第60页
     ·了解消费者行为习惯和偏好,重振市场和消费者信心第60-62页
第7章 研究结论、研究不足以及研究展望第62-64页
   ·研究结论第62-63页
   ·研究不足第63页
   ·研究展望第63-64页
参考文献第64-69页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第69-70页
致谢第70页

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