K公司速冻食品渠道整合研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究框架与内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法与创新点 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新点 | 第11-12页 |
| 2 渠道整合理论综述 | 第12-18页 |
| ·渠道整合定义 | 第12页 |
| ·渠道整合理论基础 | 第12-14页 |
| ·交易成本理论 | 第12-13页 |
| ·资源基础理论 | 第13页 |
| ·关系营销理论 | 第13-14页 |
| ·渠道整合驱动力 | 第14页 |
| ·渠道整合模式 | 第14-16页 |
| ·渠道整合影响因素 | 第16-17页 |
| ·渠道整合价值 | 第17-18页 |
| 3 K 公司速冻食品渠道管理现状和问题 | 第18-24页 |
| ·K 公司简介 | 第18页 |
| ·K 公司速冻食品渠道现状 | 第18-19页 |
| ·K 公司速冻食品渠道存在问题 | 第19-21页 |
| ·外部问题 | 第19-20页 |
| ·内部问题 | 第20-21页 |
| ·K 公司速冻食品渠道整合的必要性 | 第21-24页 |
| 4 K 公司速冻食品渠道整合设计 | 第24-44页 |
| ·渠道整合思路和原则 | 第24-26页 |
| ·渠道整合思路 | 第24-25页 |
| ·渠道整合原则 | 第25-26页 |
| ·渠道整合影响因素 | 第26-28页 |
| ·外部因素 | 第26-27页 |
| ·内部因素 | 第27-28页 |
| ·渠道整合模式选择 | 第28-33页 |
| ·速冻行业特点 | 第28-30页 |
| ·渠道整合模式 | 第30-31页 |
| ·K 公司渠道整合模式选择 | 第31-33页 |
| ·渠道整合策略 | 第33-44页 |
| ·渠道内部整合 | 第33-40页 |
| ·渠道外部整合 | 第40-44页 |
| 5 结论与展望 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44-45页 |
| ·展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
