| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景与研究目的 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| ·论文的创新之处与结构安排 | 第12-15页 |
| ·论文的创新之处 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第15-32页 |
| ·企业成长理论研究综述 | 第15-22页 |
| ·企业成长的外部视角：产业组织理论 | 第16-17页 |
| ·企业成长的内部视角：资源基础理论 | 第17-19页 |
| ·企业成长的过程视角：生命周期理论 | 第19-22页 |
| ·企业战略转型理论研究综述 | 第22-26页 |
| ·企业转型 | 第22-23页 |
| ·企业战略 | 第23-24页 |
| ·企业战略转型 | 第24-26页 |
| ·战略管理领域前沿理论研究综述 | 第26-32页 |
| ·动态能力理论 | 第27-29页 |
| ·组织学习理论 | 第29-32页 |
| 第三章 资源型企业的概念解析及其生命周期研究 | 第32-40页 |
| ·资源型企业概念界定及解析 | 第32-34页 |
| ·资源型企业成长阶段划分 | 第34-35页 |
| ·资源型企业战略转型时点界定 | 第35-40页 |
| 第四章 资源型企业成长的关键影响因素分析 | 第40-51页 |
| ·资源型企业孕育期关键成长因素分析 | 第40-42页 |
| ·资源型企业初创期关键成长因素分析 | 第42-44页 |
| ·资源型企业成长期关键成长因素分析 | 第44-45页 |
| ·资源型企业成熟期关键成长因素分析 | 第45-47页 |
| ·资源型企业衰退/再成长期关键成长因素分析 | 第47-51页 |
| 第五章 资源型企业战略转型的模式转变分析 | 第51-59页 |
| ·资源型企业转型期 I 模式转变分析 | 第51-52页 |
| ·资源型企业转型期 II 模式转变分析 | 第52-55页 |
| ·资源型企业转型期 III 模式转变分析 | 第55-59页 |
| 第六章 资源型企业成长与战略转型的机制探析 | 第59-64页 |
| ·资源型企业成长机制探析 | 第59-60页 |
| ·资源型企业战略转型机制探析 | 第60-64页 |
| 第七章 “云南红”案例分析 | 第64-83页 |
| ·“云南红”的性质界定与生命周期研究 | 第64-65页 |
| ·“云南红”的成长路径研究 | 第65-72页 |
| ·“云南红”的孕育期：1997 年以前 | 第66-67页 |
| ·“云南红”的初创期：1997 年——2000 年 | 第67-68页 |
| ·“云南红”的成长期：2000 年——2007 年 | 第68-70页 |
| ·“云南红”的成熟期：2007 年——2011 年 | 第70-71页 |
| ·“云南红”的再成长期：2011 年至今 | 第71-72页 |
| ·“云南红”成长的关键影响因素分析 | 第72-79页 |
| ·孕育期关键成长因素分析 | 第72-74页 |
| ·初创期关键成长因素分析 | 第74-76页 |
| ·成长期关键成长因素分析 | 第76页 |
| ·成熟期关键成长因素分析 | 第76-77页 |
| ·再成长期关键成长因素分析 | 第77-79页 |
| ·“云南红”战略转型的模式转变分析 | 第79-83页 |
| ·转型期 I 模式转变分析：初创期——成长期 | 第79-80页 |
| ·转型期 II 模式转变分析：成长期——成熟期 | 第80-81页 |
| ·转型期 III 模式转变分析：成熟期——再成长期 | 第81-83页 |
| 第八章 结论与展望 | 第83-90页 |
| ·研究成果 | 第83-87页 |
| ·研究局限 | 第87-88页 |
| ·对未来研究的展望 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 在读期间的研究成果 | 第96页 |
