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员工为本的企业社会工作实务模式的探索--以深圳市G企业为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-16页
   ·研究背景与研究意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·研究综述第9-11页
   ·概念界定及理论基础第11-14页
     ·核心概念界定第11页
     ·理论基础第11-14页
   ·研究思路和主要内容第14页
   ·研究方法第14-15页
   ·创新点及难点第15-16页
     ·创新点第15页
     ·研究的难点第15-16页
2 员工为本的企业社会工作的可行性分析第16-21页
   ·员工为本的企业社会工作的实务运作模式第16-18页
     ·厂内模式与社会模式的局限性第16-17页
     ·契约模式的优越性第17-18页
   ·员工为本的企业社会工作的实务运作流程第18-21页
3 G企业社会工作服务中心以员工为本的服务及所取得的成效第21-37页
   ·G企业社会工作服务中心以员工为本的服务第21-34页
     ·新进员工的社会适应性调查第21-25页
     ·员工职业生涯规划第25-27页
     ·员工休闲生活第27-29页
     ·员工情绪管理第29-31页
     ·劳动关系协调第31-34页
   ·G企业员工为本的企业社会工作所取得的成效第34-37页
     ·推进和谐企业关系的构建第34-35页
     ·推进企业社会工作实务创新基地的建设第35-37页
4 员工为本的企业社会工作的再思考第37-40页
   ·员工为本企业社会工作的局限性第37页
   ·反思G企业的企业社会工作第37-38页
   ·员工为本企业社会工作的展望第38-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
个人简历第43页

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