Z公司电煤供应链管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景与依据 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实际意义 | 第12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新之处 | 第13-14页 |
| ·内容方面 | 第13页 |
| ·研究方法方面 | 第13-14页 |
| 第2章 供应链管理的相关理论 | 第14-19页 |
| ·供应链和供应链管理概述 | 第14-16页 |
| ·供应链的含义 | 第14-15页 |
| ·供应链管理的含义 | 第15页 |
| ·供应链管理思想 | 第15-16页 |
| ·供应链管理内容和有效运行条件 | 第16-17页 |
| ·供应链管理内容 | 第16页 |
| ·供应链管理有效运行的条件 | 第16-17页 |
| ·供应链管理对企业的作用 | 第17-19页 |
| ·提高顾客满意度 | 第17-18页 |
| ·降低成本增加企业经济效益 | 第18页 |
| ·提高企业整体管理水平 | 第18-19页 |
| 第3章 Z公司电煤的供应链管理现状和存在的问题 | 第19-37页 |
| ·Z公司基本情况 | 第19页 |
| ·Z公司的电煤供应链外部环境状况 | 第19-23页 |
| ·国内电煤总体供应环境 | 第20-21页 |
| ·江西省电煤供应环境 | 第21-23页 |
| ·Z公司电煤供应链概况 | 第23-27页 |
| ·Z公司电煤供应链构成 | 第23-24页 |
| ·电煤供应商 | 第24-25页 |
| ·电煤运输 | 第25-26页 |
| ·电力燃料公司 | 第26页 |
| ·发电厂(公司) | 第26-27页 |
| ·Z公司电煤的供应链管理现状及问题 | 第27-35页 |
| ·Z公司电煤供应链管理模式概况 | 第27-28页 |
| ·Z公司电煤的供应链管理问题 | 第28-35页 |
| ·Z公司电煤的供应链管理现状问题的影响 | 第35-37页 |
| ·电煤保障供应困难 | 第35-36页 |
| ·电煤成本高 | 第36页 |
| ·电煤(能源)使用效率降低 | 第36-37页 |
| 第4章 Z公司电煤的供应链管理现状问题的原因 | 第37-46页 |
| ·宏观与中观层面原因 | 第37-41页 |
| ·“市场煤”与“计划电”冲突 | 第37-38页 |
| ·电煤供应链中核心企业倒置 | 第38页 |
| ·区域资源短缺 | 第38-39页 |
| ·区域运输条件制约 | 第39-41页 |
| ·微观层面原因 | 第41-46页 |
| ·企业没有形成供应链管理战略 | 第41页 |
| ·制度上没有一体化的管控体系设计 | 第41-42页 |
| ·电煤调运管理缺乏“第三利润源”的理念 | 第42-43页 |
| ·信息化建设滞后 | 第43-44页 |
| ·企业对供应链设计布局调整不及时 | 第44页 |
| ·财务供应链管理被忽视 | 第44-45页 |
| ·库存管理经验主义,科学化管理不足 | 第45页 |
| ·供应链管理的人力资源欠缺 | 第45-46页 |
| 第5章 同行业企业电煤供应链管理的先进经验借鉴 | 第46-56页 |
| ·国内火电企业电煤供应链管理的经验 | 第46-50页 |
| ·国电江西电力有限公司 | 第46-49页 |
| ·国内其他火电企业 | 第49-50页 |
| ·美国火电企业电煤供应链管理的经验 | 第50-52页 |
| ·美国煤、电市场基本情况 | 第50-51页 |
| ·美国电煤供应链管理概况 | 第51-52页 |
| ·美国电煤供应链合作模式 | 第52页 |
| ·经验的总结和借鉴 | 第52-56页 |
| ·与供应商建立合作共赢关系 | 第53页 |
| ·采取供应链管理横向一体化模式 | 第53-54页 |
| ·建立供应商的选择评价体系 | 第54页 |
| ·采取集中管控模式 | 第54-55页 |
| ·优化厂内供应链管理 | 第55-56页 |
| 第6章 改进Z公司电煤供应链管理的措施 | 第56-69页 |
| ·总体思路与策略 | 第56-57页 |
| ·总体思路 | 第56页 |
| ·总体策略 | 第56-57页 |
| ·改进具体措施 | 第57-69页 |
| ·更新观念和构建供应链管理战略 | 第57页 |
| ·实施集约化管控模式 | 第57-61页 |
| ·建立与供应链上游企业战略合作关系 | 第61页 |
| ·开拓和优化电煤资源点 | 第61-62页 |
| ·优化电煤运输通道 | 第62-63页 |
| ·建立供应商评价机制 | 第63-65页 |
| ·加强信息化建设 | 第65-66页 |
| ·改进厂内供应链管理 | 第66-68页 |
| ·加强人才队伍建设 | 第68-69页 |
| 第7章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·结论 | 第69页 |
| ·研究展望 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
