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RD公司国际市场营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
图表清单第9-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·选题背景和意义第10-11页
     ·选题背景第10页
     ·选题意义第10-11页
   ·文献综述第11-15页
     ·波特五力模型第11-12页
     ·SWOT理论第12-13页
     ·波士顿矩阵第13-14页
     ·4P理论第14-15页
   ·研究目的与研究内容第15页
     ·研究目的第15页
     ·研究内容第15页
   ·研究方法及研究框架第15-17页
     ·研究方法第15-16页
     ·研究框架第16-17页
第二章 RD公司经营现状分析第17-23页
   ·RD公司产品结构第17-19页
   ·RD公司产品销售分析第19-20页
     ·历年销售额分析第19页
     ·产品销售额分析第19-20页
   ·RD公司国际市场发展及现状第20-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 RD公司国际市场分析第23-31页
   ·产业态势及市场发展趋势第23-27页
     ·产业态势第23-24页
     ·市场发展趋势第24-25页
     ·市场需求分析第25页
     ·消费需求分析第25-27页
   ·RD公司目标市场定位的分析第27-31页
     ·市场细分第27-29页
     ·目标市场选择第29页
     ·市场定位第29-31页
第四章 RD公司国际市场营销分析第31-39页
   ·基于SWOT理论分析RD公司市场营销策略第31-34页
   ·RD公司产品组合分析第34-38页
   ·本章小结第38-39页
第五章 RD公司营销应对策略第39-45页
   ·整合公司资源以优化营销组织机构第39-40页
   ·细分目标市场并采取产品差异化战略第40-41页
   ·完善产品组合以引导行业潮流发展第41-42页
   ·建立客户关系管理制度用于客户关系营销第42-43页
   ·发展自有品牌并建立行业领导地位第43-45页
结论第45-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第49-50页
致谢第50-51页
附件第51页

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