RD公司国际市场营销策略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
图表清单 | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
·选题背景和意义 | 第10-11页 |
·选题背景 | 第10页 |
·选题意义 | 第10-11页 |
·文献综述 | 第11-15页 |
·波特五力模型 | 第11-12页 |
·SWOT理论 | 第12-13页 |
·波士顿矩阵 | 第13-14页 |
·4P理论 | 第14-15页 |
·研究目的与研究内容 | 第15页 |
·研究目的 | 第15页 |
·研究内容 | 第15页 |
·研究方法及研究框架 | 第15-17页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·研究框架 | 第16-17页 |
第二章 RD公司经营现状分析 | 第17-23页 |
·RD公司产品结构 | 第17-19页 |
·RD公司产品销售分析 | 第19-20页 |
·历年销售额分析 | 第19页 |
·产品销售额分析 | 第19-20页 |
·RD公司国际市场发展及现状 | 第20-22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第三章 RD公司国际市场分析 | 第23-31页 |
·产业态势及市场发展趋势 | 第23-27页 |
·产业态势 | 第23-24页 |
·市场发展趋势 | 第24-25页 |
·市场需求分析 | 第25页 |
·消费需求分析 | 第25-27页 |
·RD公司目标市场定位的分析 | 第27-31页 |
·市场细分 | 第27-29页 |
·目标市场选择 | 第29页 |
·市场定位 | 第29-31页 |
第四章 RD公司国际市场营销分析 | 第31-39页 |
·基于SWOT理论分析RD公司市场营销策略 | 第31-34页 |
·RD公司产品组合分析 | 第34-38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
第五章 RD公司营销应对策略 | 第39-45页 |
·整合公司资源以优化营销组织机构 | 第39-40页 |
·细分目标市场并采取产品差异化战略 | 第40-41页 |
·完善产品组合以引导行业潮流发展 | 第41-42页 |
·建立客户关系管理制度用于客户关系营销 | 第42-43页 |
·发展自有品牌并建立行业领导地位 | 第43-45页 |
结论 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
附件 | 第51页 |