| Abstract | 第1页 |
| 摘要 | 第3-5页 |
| 第一章 论文研究目的、意义与技术路线介绍 | 第5-7页 |
| 第二章 项目管理技术发展与基本技术体系 | 第7-18页 |
| 第一节 项目管理技术发展历程与在国内外应用现状 | 第7-10页 |
| 第二节 现代项目管理技术基本理论体系 | 第10-16页 |
| 第三节 项目管理实践研究现状与最新理论 | 第16-18页 |
| 第三章 云南电信"灵通伴我行"项目介绍与生命期阶段划分 | 第18-21页 |
| 第一节 云南电信"灵通伴我行"项目实施状况介绍 | 第18页 |
| 第二节 云南电信"灵通伴我行"项目生命期阶段划分 | 第18-21页 |
| 第四章 "灵通伴我行"项目项目管理目标设计 | 第21-27页 |
| 第一节 "小灵通"产品所面临的市场环境以及"灵通伴我行"产品的推出 | 第21-25页 |
| 第二节 云南电信"灵通伴我行"项目目的与目标 | 第25-27页 |
| 第五章 云南电信"灵通伴我行"项目任务实施方法、对策与措施 | 第27-33页 |
| 一、风险识别与风险管理分析 | 第27-29页 |
| 二、产品研发方面措施及控制，重点分析协调三方(UT、中兴、聚英)的措施及保障 | 第29-30页 |
| 三、技术支撑方面的资源投入及测试情况:网关、计费等 | 第30-31页 |
| 四、营销策划的措施 | 第31-32页 |
| 五、营销推广的措施 | 第32-33页 |
| 第六章 云南电信"灵通伴我行"项目任务分解 | 第33-43页 |
| 一、WBS方法介绍及应用范围 | 第33页 |
| 二、创建WBS的方法 | 第33-34页 |
| 三、在灵通伴我行项目中使用WBS的必要性和重要性分析 | 第34-35页 |
| 四、“灵通伴我行”WBS图 | 第35-36页 |
| 五、“灵通伴我行”开发及推广工作任务分解 | 第36-39页 |
| 六、重点环节(子任务)描述 | 第39-43页 |
| 第七章 云南电信"灵通伴我行"项目任务时间管理 | 第43-48页 |
| 一、项目时间管理含义与框架体系 | 第43-45页 |
| 二、云南电信“灵通伴我行”项目时间甘特图管理 | 第45-48页 |
| 第八章 云南电信"灵通伴我行"项目成本与收益管理 | 第48-52页 |
| 一.“灵通伴我行”项目经济效益 | 第48-50页 |
| 二.“灵通伴我行”项目社会效益 | 第50-52页 |
| 第九章 云南电信"灵通伴我行"项目人力资源管理 | 第52-55页 |
| 一、项目人力资源管理经验总结 | 第52-53页 |
| 二、人力资源准备及管理—项目组成立情况及内部分工 | 第53页 |
| 三、各阶段、各子任务的责任人情况及监督机制(汇报、跟踪) | 第53-54页 |
| 四、项目组主要人员 | 第54-55页 |
| 第十章 云南电信"灵通伴我行"项目实施总结 | 第55-59页 |
| 第一节 “灵通伴我行”项目收获与不足总结以及对云南电信启示 | 第55-59页 |
| 第二节 本论文存在的不足总结 | 第59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
