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X消费金融公司发展的困境与对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 绪论第10-13页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的与意义第11-12页
   ·研究思路第12-13页
2. 相关理论及行业发展概况第13-28页
   ·消费金融的相关理论第13-15页
     ·消费金融的概念第13页
     ·现代消费理论第13-15页
   ·消费金融行业概况第15-28页
     ·国外消费金融行业概况第15-17页
     ·中国消费金融行业概况第17-20页
     ·中国消费金融行业特点第20-22页
     ·消费金融企业产品差异第22-26页
     ·首批试点消费金融企业发展概况第26-28页
3. X消费金融公司简介及发展困境研究第28-50页
   ·X消费金融公司简介第28-32页
     ·股东构成情况第28页
     ·组织架构情况第28-29页
     ·人力资源情况第29页
     ·业务发展模式第29-30页
     ·公司经营现状第30-32页
   ·X消费金融公司发展困境第32-35页
     ·居民信贷消费习惯短时间难以改变第32页
     ·个人耐用消费品贷款规模增长困难第32-33页
     ·产品品种单一,体系不完整第33页
     ·跨区域业务拓展难度大第33-34页
     ·目前审批所采用的评分卡系统执行难度大第34页
     ·征信系统不健全第34页
     ·风险管理难度大第34-35页
   ·X消费金融公司SWOT分析第35-44页
     ·X消费金融公司外部机会与威胁分析第35-41页
     ·X消费金融公司内部优势与劣势分析第41-44页
   ·X消费金融公司发展困境的原因分析第44-50页
     ·内因分析第45-47页
     ·外因分析第47-50页
4. X消费金融公司走出困境的对策研究第50-62页
   ·明确战略目标第50-52页
     ·X消费金融公司五年发展愿景设想第51-52页
     ·X消费金融公司2011年发展目标第52页
   ·把握政策要求,适时调整发展对策第52-53页
   ·建立业务拓展后评估机制第53页
   ·研发完整的产品体系第53-54页
   ·跨区域拓展消费金融业务第54-56页
   ·加大品牌营销力度第56页
   ·坚持规模化发展路线,加强营销渠道建设第56-58页
   ·建立全成本管理机制第58-59页
   ·培养企业的核心竞争力第59-60页
     ·创新服务理念第59页
     ·提高业务效率第59-60页
     ·打造全方位的产业化运作模式第60页
   ·建立科学的信贷审批及风险管理机制第60-61页
   ·完善激励与约束机制,推行绩效考核第61-62页
参考文献第62-63页
后记第63-64页
致谢第64页

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