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建筑工程项目的质量控制

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·课题的研究背景及意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状综述第11-14页
     ·国外研究现状综述第11-13页
     ·国内研究现状综述第13-14页
   ·研究的主要内容第14页
   ·研究的方法及技术线路第14-16页
     ·研究方法第14页
     ·研究的技术路线第14-16页
第二章 房屋建筑工程施工质量控制概述第16-23页
   ·基本概念第16-18页
     ·房屋建筑工程第16页
     ·质量第16-17页
     ·施工质量第17页
     ·质量控制第17-18页
   ·房屋建筑工程施工质量控制的特点第18-20页
     ·房屋建筑工程项目的特点第18-19页
     ·房屋建筑施工质量的特点第19-20页
   ·房屋建筑工程施工质量控制的依据第20页
   ·房屋建筑工程施工质量控制的影响因素第20-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 房屋建筑工程施工质量控制的内容第23-39页
   ·施工前的质量控制(事前控制)第23-26页
     ·质量管理体系的建立第23页
     ·编制施工组织设计应掌握的原则第23页
     ·现场施工准备的质量控制第23-26页
   ·施工过程质量控制(事中控制)第26-33页
     ·技术准备状态的控制第26-31页
     ·运行过程的质量控制第31-33页
   ·施工过程形成产品的质量控制(事后控制)第33-38页
     ·控制的内容产品第33-36页
     ·作业技术活动结果检验程序与方法第36-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 房屋建筑工程施工质量控制的方法第39-50页
   ·"PDCA"循环第39-40页
     ·质量控制的四个阶段第39-40页
     ·解决和改进问题的八个步骤第40页
   ·全面质量管理(TQM)第40-44页
     ·全面质量管理的基本观点第41-42页
     ·工程质量保证体系第42-44页
     ·全面质量管理基本工作方法第44页
   ·质量控制的统计方法第44-49页
     ·统计调查表法第44页
     ·分层法第44-45页
     ·排列图第45-46页
     ·因果分析图法第46页
     ·直方图法第46-47页
     ·控制图法第47-48页
     ·散布图法第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 案例研究第50-98页
   ·工程概况第50-51页
   ·工程质量目标及质量管理依据第51页
     ·工程质量目标第51页
     ·质量管理依据第51页
   ·管理机构第51-58页
     ·组织机构及职责第51-54页
     ·项目部主要成员岗位责任制第54-58页
     ·建立工程质量检查制度确保"鲁班奖"的实现第58-98页
     ·质量管理流程图第60页
     ·施工过程中质量控制第60-61页
     ·工程质量保证程序第61-62页
     ·质量控制总过程第62-63页
     ·确保"鲁班奖"工程,建立健全质量检查制度第63-64页
     ·确保"鲁班奖"工程,质量控制点的安排划分第64-69页
     ·确保"鲁班奖"工程质量控制程序措施第69-73页
     ·质量保证措施第73-90页
     ·工程主要分部分项工程质量等级设定第90-93页
     ·质量管理措施第93-94页
     ·"鲁班奖"创建过程及要求第94-98页
第六章 结论与展望第98-100页
   ·研究结论第98页
   ·研究展望第98-100页
致谢第100-101页
参考文献第101-103页
学位论文评阅及答辩情况表第103页

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