| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一篇 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文选题的意义 | 第8-9页 |
| ·论文选题的背景 | 第9-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-14页 |
| ·国内研究动态 | 第11-13页 |
| ·国外研究动态 | 第13-14页 |
| 第二篇 我国银行网点布局存在的主要问题 | 第14-19页 |
| ·机构发展理念不够科学 | 第14-15页 |
| ·盲目设点导致,经济效益不佳 | 第15页 |
| ·银行网点布局与城市的规划发展不协调 | 第15-16页 |
| ·营业网点布局及结构不合理,网点调整步伐滞后于市场发展速度 | 第16页 |
| ·地区间金融服务存在较大差异 | 第16-17页 |
| ·网点与外资银行网点存在一定差距 | 第17-19页 |
| 第三篇 城市商业银行网点选址的策略及思路 | 第19-29页 |
| ·城市商业银行网点选址的策略 | 第20-23页 |
| ·地理位置细分策略 | 第20-21页 |
| ·潜在商业价值评估策略 | 第21-22页 |
| ·出奇制胜策略 | 第22页 |
| ·配合所选行业 | 第22-23页 |
| ·专家咨询策略 | 第23页 |
| ·城市商业银行网点选址的思路 | 第23-29页 |
| ·建设银行新网点应首先进行综合研究 | 第23-25页 |
| ·银行网点选址要进行选址调查 | 第25-29页 |
| 第四篇 城市商业银行开发新零售网点的思路 | 第29-35页 |
| ·网点流程再造 | 第29页 |
| ·组织和人员变革 | 第29-30页 |
| ·网点的内部设计 | 第30-31页 |
| ·IT技术投资 | 第31-33页 |
| ·以电子银行的推广培育出银行新的核心竞争力 | 第33-35页 |
| 第五篇 城市商业银行跨区域设置网点的对策及建议 | 第35-45页 |
| ·城市商业银行实行跨区域经营现状 | 第35页 |
| ·城市商业银行实行跨区域设置网点的必要性 | 第35-39页 |
| ·支持统筹城乡区域发展的客观需要 | 第35-36页 |
| ·我国金融体制改革的迫切需要 | 第36-37页 |
| ·商业银行进行跨区域发展是落实同质、同类国民待遇的需要 | 第37-38页 |
| ·良好的城市商业银行已经具备跨区域发展能力 | 第38-39页 |
| ·城市商业银行在跨区域设置网点的建议 | 第39-42页 |
| ·从网点立行,外延扩张,转为效益立行的内涵发展 | 第39-40页 |
| ·充分考虑满足县城经济发展又要可持续发展的原则 | 第40页 |
| ·坚持以市场有导向提高核心竞争力 | 第40-41页 |
| ·跨区域设置网点宜选择求异型为主、跟随型为辅的定位战略 | 第41页 |
| ·培育具备特色的商业营运管理机制 | 第41-42页 |
| ·城市商业银行设立网点的方式 | 第42页 |
| ·跨区经营的城市商业银行构建网络化组织的具体方式 | 第42-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
