中国家族企业的国际化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·本文的研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究背景 | 第9-11页 |
| ·中国的家族企业的发展状况 | 第9-10页 |
| ·国际化经营对家族企业发展的影响 | 第10-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-16页 |
| ·国际化的文献综述 | 第11-12页 |
| ·家族企业研究综述 | 第12-14页 |
| ·目前国内研究的不足 | 第14-16页 |
| 第2章 企业国际化和家族企业相关理论 | 第16-29页 |
| ·企业国际化基础理论 | 第16-21页 |
| ·Uppsala 国际化模型 | 第16-18页 |
| ·创新国际化模型 | 第18-20页 |
| ·国际化的网络模型 | 第20-21页 |
| ·家族企业基础理论 | 第21-28页 |
| ·家族企业发展的三极模式 | 第21-23页 |
| ·家族企业的生命周期理论 | 第23-26页 |
| ·家族和企业的平衡计划理论 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 我国家族企业的国际化现状及存在的问题 | 第29-36页 |
| ·家族企业的国际化状况 | 第29-31页 |
| ·家族企业国际化所面临的问题 | 第31-35页 |
| ·宏观的管理问题 | 第31-32页 |
| ·家族企业自身的约束条件 | 第32-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 我国家族企业国际化的发展对策 | 第36-52页 |
| ·家族企业的制度创新 | 第36-41页 |
| ·明晰产权的多元化和社会化 | 第36-37页 |
| ·实行所有权和经营权的分离 | 第37-39页 |
| ·建立科学合理的人力资源管理机制 | 第39页 |
| ·重构家族企业的文化 | 第39-40页 |
| ·创建家族企业自己的无形资产 | 第40-41页 |
| ·家族企业国际化的发展战略 | 第41-45页 |
| ·政府的支持 | 第41-42页 |
| ·国际化的产业选择 | 第42-44页 |
| ·家族企业国际化路径选择 | 第44-45页 |
| ·家族企业国际化的经营战略 | 第45-51页 |
| ·扩大出口 | 第45-46页 |
| ·构建跨国的战略联盟 | 第46-48页 |
| ·海外的直接投资 | 第48-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 案例分析 | 第52-57页 |
| ·鸿海集团简介 | 第52-53页 |
| ·鸿海集团的国际化进程 | 第53-55页 |
| ·对鸿海集团国际化发展的思考 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
